Kakav je proces inovacija?

Suština procesa inovacija ciljane akcije koje se odnose na pokretanje i razvoj novog proizvoda ili usluge, implementaciju tržišta i dalje širenje.

Proces inovacija je koherentan skup radnji od ideje inovacija na dizajn, stvaranje, implementaciju i širenje inovacija. Ove faze od začeća do realizacije će biti riječi u nastavku. Drugim riječima rečeno, proces inovacije - je aktivnost privrednog subjekta, to je proces koji se sastoji u razvoju i implementaciji rezultata istraživanja u nove ili poboljšane proizvode ili se prodaju na tržištu usluga ili proces koji se koristi u proizvodnji aktivnosti.

Proces inovacija uključuje sedam komponenti koje su povezane u jednoj kameri, koji čine strukturu. Oni uključuju:

- pokretanje inovativnih ideja ;

- istraživanje tržišta;

- razvoj i proizvodnju inovacija;

- Implementacija proizvedenih inovacija;

- inovativna promocija;

- procjena isplativosti ;

- širenje.

Proces inovacija počinje pokretanje - aktivnosti, koje se sastoji u određivanju svojih ciljeva, razumijevanje relevantnih ideja i njegovih dokumentarnih dokaza. Zadnje - pretvara ga u pravo na imovinu dokument (patent, licence), kao iu procesu dokumenta.

Pokretanje inovacija je početak procesa inovacije. Nakon što je ideja novog proizvoda je dobro dokumentovan, u izvođenju marketinških inovacija, tokom koje je ispitao potražnja za novi proizvod ili uslugu, odrediti broj ili obim proizvodnje, karakteristika proizvoda i karakteristike potrošača, koji bi trebao biti u proizvodu koji dolaze na tržište. Nakon toga je prodaja inovacija i male stranke se ne pojavi na tržištu, koji promovišu, ocijeniti djelotvornost i širenje.

Promocija inovacija - sistem mjera usmjerenih na njegovu realizaciju. Nakon toga je ekonomska računica u njegovu djelotvornost. Inovativni proces se završava namaz (difuzija) inovacija.

Difuziju (prevedeno s latinskog - širenje, distribucija) je proširenje razvoja inovacija u novim oblastima i na novim tržištima u nove ekonomske i finansijske situacije.

Upravljanje inovativnih procesa kao predmet proučavanja prošli u svojoj evoluciji 4 glavne faze.

Prvi od njih je ostvaren faktorijel pristup, gdje smatra kriteriji vrednovanja za svaki konstitutivni komponentu odgovarajućeg upravljanja. U ovom trenutku, korišten, u većini slučajeva, razvoj opsežne metode, a rezultati u kvantitativnom porast naučnih i tehnoloških kapaciteta.

Druga faza je karakterizira razvoj koncepata funkcija upravljanja inovacijama, fokusira na proučavanje vrsta upravljanja i donošenja UR proces (menadžerskih odluka).

U trećoj fazi počeli da primjenjuju sistemski pristup, koji omogućava da se razmotri inovacija subjekt (društvo, organizacija, itd) kao sistem međusobno povezanih komponenti interno orijentiran za postizanje specifičnih ciljeva i principa povratne informacije.

Četvrta faza odnosi se na sve veću popularnost situacijske pristup razumijevanju ciljeva, značenje i sadržaj upravljanja inovacijama, što omogućava analizu faktora eksternog i internog okruženja, organizirati i kombinirati optimalno različitih menadžera ponašanja inovacije ili efektivno menadžerskih odluka.