Ono što je strukturna šema. Vrste strukturnih shema. Strukturne električnih kola

Ono što se naziva strukturne sheme? Zašto su se razvili? Pod kojim uvjetima? Strukturnih shema računala poslovanje i upravljanje - koje su njihove karakteristike? Sve to će se raspravljati u detalje od strane člana.

Ono što je strukturna šema?

Oni definiraju glavne funkcionalne dijelove, koji će imati proizvod, kompaniju ili podjela. Također radi o pitanjima imenovanja i odnosa. Fazi razvoja strukturnih shema vodi u ranim fazama dizajna. Kao rezultat toga, trebalo bi da bude u stanju da bi se prikazao funkciju u generalizovane obliku.

Ono što daje ideju?

Blok dijagramu ne uzima u obzir lokaciju dijelova komponente. Također, ne precizira kako je veza između njih. Strukturna shema podjela, preduzeća, elektronski strojevi treba dati ideju:

1. Komponente.
2. Sekvence interakcija pojedinih funkcionalnih dijelova objekta koji se smatra. Oni su prikazani kao pravokutnici sa konvencionalnim grafičkim simbolima. Oni su, kao i vrstu i naziv objekta, stane u geometrijski oblik.

Da se odnosi na procese poteza koji se javljaju, koristite strelice. Oni povezuju funkcionalne dijelove. U jednostavnim krugovima obično koriste linearnu metodu za prikazivanje s lijeva na desno. Gdje postoji nekoliko radnih kanali se koriste paralelno horizontalnom plasman.

Šta da radim kada se radi o složenim sistemima?

Ako postoje mnogi funkcionalne dijelove, elementi mogu biti imenovani od strane istog brojevima u redni nizu. Potrebno je da se sastavi popis dešifriranje. Ali mana ovog programa je pogoršanje vidljivost. Osim toga, detaljno se može izvršiti, koji se sastoji u tome da se za svaku od funkcionalni dio dizajniran odvojene strukturnih dijagrama. Takođe, utvrđuju se karakteristike, dijagrami i objašnjenja natpisa. Može se pomenuti i određenih parametara za pojedine točke. Dakle, strukturne električne sheme može sastojati vrijednosti napona, struje, impulsa i druga svojstva. Podaci se obično nalazi na ili u blizini slobodnom polju grafičkih simbola. Rezultati se nalaze u dokumentaciji da će budući osoblje mogao postati upoznat sa temom.

klasifikaciji sheme

To se vrši u skladu sa svrhom i ciljem. Dakle, oslobađanje:

1. Organizacijska. To uključuje strukturne sheme preduzeća, organizacija, političkih stranaka i tako dalje.
2. Tehničke prirode. To uključuje strukturne dijagrame ožičenja računala, industrijskih strojeva i tako dalje.

Kako je zgrada?

Strukture su obično dizajnirani odozgo. To jest, koji je prvi izdvojio je svrha i krajnji rezultat, a onda su rastaviti na odvojena dijela, od kojih će sheme biti. Na listi koraka dizajn može biti predstavljena na sljedeći način:

1. Objekat je podijeljen vodoravno u širokom funkcionalnih blokova.
2. Postavlja odnos prava i mogućnosti utjecaja.
3. Definira odgovornosti svakog entiteta.

Kako bi se konsolidirati znanje, predlažemo da se razmotri strukturne sheme organizacije. Takođe gledamo kako se njime upravlja.

Organizacione strukture preduzeća

Njegova posebnost je u tome da treba biti u stanju da se prilagode promjenama koje se dešavaju u okruženju. Treba shvatiti da je organizaciona struktura preduzeća je skup jedinice (jedinica) i veze između njih. Na njeno formiranje utiču sljedećim faktorima:

1. Obim aktivnosti.
2. Tip, opseg i asortiman proizvoda.
3. Organizacijske i pravne forme preduzeća.
4. Na skali od kompanije (izračunato u obim proizvodnje, broj zaposlenih, prihod novca).
5. Prodaje tržišta na kojima posluje ili koja ostavlja kompanija pri donošenju ekonomskih aktivnosti.
6. Tehnologije koje se koriste u procesu proizvodnje.
7. Informacije tokova koji kruže unutar kompanije i van njenih granica.
8. Stepena dostupnosti sredstava za proizvodnju.

Vrste strukturne jedinice

Kvalitetu njihove organizacije uspeh preduzeća zavisi u velikoj mjeri. Blok dijagrami jedinice mogu biti:

1. Linearna.
2. Funkcionalan.
3. Linearno-osoblje.
4. Division.
5. Linearno-funkcionalan.
6. Matrice.

linearna shema

Za to je karakteristično za prisustvo tipa vertikalne veze. Tu je i vrhovni vođa koji vodi linearna. Oni, pak, naređivati izvođača. Naravno, struktura može biti znatno komplikovano. Na primjer, možete dodati pojedinačne funkcionalne cjeline. Ali, to je tipično za velike kompanije. Linearna struktura je izgrađena na temelju raspodjele i transfer funkcija određenih ljudi ili odjela. Ova vrsta strukturnih shema kontrola je jednostavan i omogućuje da odredite dužnosti, ali zahtijevaju vještinu.

funkcionalni dijagram

Organizacija je podijeljen na pojedinačne elemente koje rješavaju određeni tip problema (finansije, proizvodnja, servis). Postoji interlevel i vertikalne veze. Međutim, značajan nedostatak je određeni zamagljivanje funkcija glave. Ovaj tip organizacije je vrlo specijalizirani, ali ne i dovoljno fleksibilan.

Linearno-osoblje kolo

To se ne razlikuje mnogo od prvog tipa. Ali postoji upozorenje - postoji poseban ured (upravni odbor, konsultante, itd) koji daju savjete višeg menadžmenta o tome kako treba da se ponašaju kako bi dobili najbolji rezultat. Važna prednost ovog tipa je da prije donošenja odluke vrlo pažljivo vagati prednosti i mane. Stoga, smanjuje mogućnost preduzimanja akcija koje će imati negativne posljedice.

divizijski shema

Koristi se u velike firme, da eliminiše povezanih administrativnih problema. Prema ovoj shemi, raspodjelu odgovornosti obaviti posao u regijama ili kategorije proizvoda. Divizijske jedinice, pak, dijele se na manje sastavne dijelove jedne utjelovljenje prikazan ovdje.

Linearno funkcionalni dijagram

Ovdje postoji podjela na komunikacije. Glavni kanali - to je linearna. Međutim, postoje više i više komunikacije, koje po svojoj prirodi su funkcionalne. Značajan nedostatak ovog programa je da imate više menadžerima. Stoga, za jasno i koordiniranim radom potrebno je precizno regulisan sistem prioriteta.

Matrica kolo

Njegova suština je u tome da je postojeća struktura uspostavljenih privremene radne grupe na koje se podređeni se može prenijeti na osoblje preduzeća. Ovaj organizacioni pristup se koristi za obavljanje ubrzanim tempom određene vrste poslova da se ubrza nešto (otpuštanje novih proizvoda, nadogradnje osnovna sredstva za proizvodnju, itd.)

zaključak

Pa smo smatrali glavnim strukturne sheme kompanije i podjele. U članku već imate opšte razumevanje situacije, tako da ne dođe do problema s tumačenjem ovog koncepta.