Organizacija - umjetni sistem

Organizacija - umjetni sistem formiran čovjek. Stvaranja strukture u skladu sa definitivan plan (nacrt). Uglavnom grupni i individualni ponašanje ljudi zavisi od njihove pripadnosti jednoj ili drugoj strukturi. Kada ovo društvo generira nezavisne elemente za nastavak svog postojanja. Organizacija je subjekt i objekt društva. U isto vrijeme, bez obzira na relativno nezavisna jedinica, ovaj dizajn ima specifične potrebe, vrijednosti, interesi, nudeći javnosti rezultate svojih aktivnosti, usluga i predstavlja ga sa brojnim zahtjevima. Organizacija - je najčešći oblik zajednice. Ovaj sistem se smatra da je osnovna jedinica društva.

Koncept i karakteristike

Organizacija - relativno nezavisan element društvenog sistema. Na taj način, aktivna komponenta se odvija prelamanja javnog interesa i pojedinca. Poseban značaj je ulogu u regulaciji strukture zajedničkog djelovanja. Razmatra koncept može tumačiti ne samo kao fenomen, ali i kao proces. U ovom drugom slučaju, postoji niz aktivnosti koje dovode do formiranja i jačanje interakcije između komponenti. Primjer je organizacija prodaje ili formiranje radne grupe. Reguliranje djelatnosti obavljaju putem zakona, kodeksa, i drugim propisima. U obavljanju djelatnosti od posebnog značaja je sistematski pristup. To zahtijeva uzimanje u obzir vanjske i unutrašnje ključne komponente koje utječu na odluku tih ili drugih odluka. Osim toga, koristi pravaca i sveobuhvatan pristup. Potonji zahtijeva prikupljanje i računovodstvo prioritetnih komponenti. Prići aspekt karakteristične vrednovanje pojedinih elemenata u sintezi ili analize svakog procesa. Organizacija - dizajn koji ne može da postoji izvan društva. U nekim slučajevima, implementacija aktivnosti je sastavni dio manifestacije velikih razmjera. Na primjer, organizacija školskih obroka igra veliku ulogu u osiguravanju zdravlja djece. To je zdravlje komponenta za uštedu.

Osnove menadžmenta

Efektivna regulaciju procesa unutar organizacije pružaju relevantne strukture ciljeva i ciljeva aktivnosti.

okvir je prisutan u strukturi.

On se smatra osnova za formiranje broja administrativnih funkcija, doprinosi definiciji angažmana zaposlenih unutar sistema.

Je struktura organizacije utvrđuje određene zajedničke niz pretpostavki i prijedloga, pre-reflektivni odgovornost jedne ili druge članove ove ili one odluke.

Dizajn stvara sistem pod-ciljeva.

Uvijek služi kao kriterij u procesu selekcije u pripremi rješenja u različitim dijelovima organizacije.