Organizacijske sposobnosti - što je to i kako ih razvijati?

U životu, često čujemo: "Ova osoba ima organizacijske sposobnosti To je dobro, ići daleko.". Ali drugi nije bio u stanju ni da vodi mali tim, međutim, i dobar izvođač, ali ništa više. Postaje zainteresovan za ono što znači ovaj jezgrovit definiciji? Drugim riječima, ono što kvalitetama treba imati osobu koja je razvio te iste sposobnosti? Da li je moguće da ih trenirati, ili im se daje po prirodi? Dakle, danas smo s obzirom na organiziranje sposobnosti. Ovo je prilično sveobuhvatan, ali vrlo zanimljiva tema.

Hajde da pokušamo da definišemo

Na prvi pogled, sve je jasno: bacio pogled na čovjeka, pa čak i ponašanjem odaje, dovesti ljude ili ne. Ali, ako vam je potrebno da se formuliše definicije, onda se pojave problemi. Dakle, organizacijske sposobnosti - je skup osobina koje će pomoći osobi da efikasno i efektivno organizirati rad, oba svoja i kolegama. To je postalo malo jasnije. Šta je ovo kvalitete, kako se mjeri i zašto ih puno, a drugi ne na sve?

odajete

Opet nije dao preciznije definicije, pokušajte ga srušiti u njegovih komponenti. Organizacijske sposobnosti - je skup osobina koje smo sada s vama i skupljati "kopilochku", koji je neophodan za formiranje općeg koncepta:

• Vlast - je prvi kvalitete koje osoba mora posjedovati. Teško je ne složiti. Ako vaš riječ nije pouzdan bezuslovno, onda se ponašaju u skladu s uputama će biti samo zbog opasnosti od kazne, pa čak i tada, bez želje. Kredibilitet moguće je i dalje otkriti. Profesionalnost, karizma i još mnogo toga.
• Pravde i strogost. Pravi lider mora biti u stanju da se izvod iz vlastite osjećaje i djeluju po logici i situacije. Ovo je kako se pravda se rodi, da se oseća sve oko sebe. Čak je i povećan strogost gazda neće warp, već naprotiv, to će dodati kredibilitet.
• Komunikacijske i organizacijske vještine - je sposobnost za rješavanje sukoba inteligentno. U tim su neizbježne, i zato moraju biti u mogućnosti da slušaju obje strane, da ostane neutralna i da donese odluku koja će donijeti mir.
• Delegacija autoriteta i kontrole. Ovo Aerobatics, kojom možete prosuditi koliko dobro razvijene organizacijske sposobnosti čovjeka. Sigurno imate sve vidjeti ljude koji ne mogu ni planirati svoje vrijeme. Imaju gomilu problema, oni se drže jedan, drugi, treći, na ništa pronaći stol, haos u glavi. Što će se dogoditi ako ga dati u podređenost ljudi? Isti, oni će biti preplavljeni nepotrebnih stvari, bez potrebe da se napravi poen. To je sasvim druga stvar kada vidite da se ujutro čovjek se napravi plan rada, planiranje sjednice okupili, distribuirati zadatke za koje svaki će se tražiti sutra. Svi su zauzeti svojim poslovima, niko nije u žurbi.

Urođenog ili stečenog

Kao što možete vidjeti, koncept ispalo prilično prostrane. Pogledajmo dalje od onoga što organizacijske sposobnosti su po prirodi, a koji se proizvode u toku života? Svi možemo uživati u sve to gore navedene. Međutim, samo da ne padne. Potrebno je da naučite profesiju, da prođe težak put do majstori svog zanata. Šta god može biti talentovan i imaju apsolutnu početnik i dalje sjajno vodi tim ne uspije. Razmisli o tome, ja bih dobili rat, Staljin, ako on nije bio briljantan strateg i tech-pamet osoba. Uostalom, on je morao da donese odluku o tome da li je uvođenje proizvodnju određene vrste oružja, odnos snaga i slično. Osim toga, u nedostatku iskustva čak i bez posla je teško planirati. Stoga, budite strpljivi i početi od sebe, sve ostalo će doći.

Razvoj organizacijske sposobnosti

Je viši profesionalnom nivou, više samopouzdanja. Ali ponekad nadležni zaposlenik koji proizvodi briljantne ideje, nije u stanju da ih primijeniti lijepo. Naročito kreativni ljudi i tehničara može biti teško zbog nedostatka komunikacijske vještine. Igraju ulogu i svoja ograničenja, psihološke barijere, stidljivost i izolacije, strah od osude, sumnje u sebe. U ovom slučaju, neophodno je da se okrenemo psiholog ili terapeut. To pomaže da se razraditi unutrašnjih problema i da se postigne novi nivo razvoja.

Raditi na

Uklanjanje unutrašnjih ograničenja - to je samo jedan od vrste rada. Bez direktna komunikacija u timu nikada nećete podići komunikativni nivou. Kakav organizacijske sposobnosti, ako je osoba crvena i blijedo, ne mogu nazvati ili pitati kolegu da mu rezultat posao?

Stoga, razviti svoj govor, probe kod kuće, s obitelji i prijateljima. Još bolje bi bilo da se prijavite za treninge na samopouzdanje i komunikacijske vještine. Ovdje trener će zauzvrat osigurati radna mjesta, sve povećava njihov nivo složenosti. I da prakticiraju svoju formu mikro-grupe. Komunicirajte profesionalno i na poslu. Prvo, sa najbližim kolegama, a zatim postupno proširiti komunikativni krug.

Savjeti za svakog od vas

Organizacijske vještine formiraju nebystro glavu. Mladi radnik može vinuti kroz redove zbog lične harizme, sjaj, to je urođena osobina, prirodu podataka. Ali ne gubi nadu, ako ste malo drugačije. Za vlastiti razvoj, koristite ove savjete:

• Počinju da se razvije organizacija sa sebe, svoj život i rad.
• Plan i pažljivo razmisliti o svim predstojećim događajima.
• Donijeti svoje toka do savršenstva. Potrebno je da se organizuje tako da postane što efikasnije uz minimalan napor uložen.
• Sada postepeno idemo dalje. Pogledajte oko sebe sa strane: kako organizirati rad odjela za svoje aktivnosti efikasnije?

Ove jednostavne tehnike će vam pomoći za neko vrijeme da raste od običnih zaposlenika direktora velikih podjela, što će biti pokazatelj rezultati se razlikuju. Na kraju krajeva, ako to učinite, pobrinite se da su dobro.

jednostavna dijagnostika

Da identifikuje sposobnost da stvori čitav baterija testova, međutim, većina od njih su preglomazna da ih redovno mogu se koristiti. Stoga, visoke organizacijske sposobnosti može se ocijeniti u roku od nekoliko minuta, sam i potpuno besplatno. Lideri uvijek pridržavaju zajednički set vrijednosti koje uključuju pravdu i jednakost, poštenje, integritet, poštenje i povjerenje. I procijeniti njihov kapacitet za liderstvo pomoću sljedeće kriterije:

• Kontinuirano self-poboljšanje. Ako ne sebe radi to, ne možete motivirati druge.
• Orijentacija u službu drugih. U bilo kojoj situaciji, trebalo bi da se zapitate što vam je potrebno s druge strane, osim onoga što je neophodno za vas osobno.
• Zračenje pozitivne energije i dobre volje i izbjegavanje negativnih percepcija.
• Vjera u drugima. Lider mora vide svoju potencijalnu vrijednost i dobre kvalitete.
• Racionalno korištenje vremena i truda.
• Unutarnje samopouzdanje i optimizam.
• Samokritika, tolerancije i priznanje drugih.

Nije puno, ali većina nas priznaju da žive isključivo svoje interese, zanemarujući druge. Nemojte se iznenaditi, svet reaguje u naturi.

Umjesto zaključka

Jednostavan i iskren vrednovanje sebe će vam pomoći da shvatite, ako imate liderske i organizacijske kvalitete. Ali, čak i ako to nije vaša najjača strana, ništa loše u tome. Nije toliko potrebna najsjajnija lidera u svijetu koji mogu reči zapaliti publiku. Početi sa sobom, za svojim stolom, sa svojim komunikacijskim vještinama. Postati pravi profesionalni u svom polju, naučiti cijeniti vrijeme i resurse, i vaša organizacijske vještine potrebne da se manifestuje.