Diversifikacija strategija za spoljne trgovine: Outsourcing

Zagovornici pravilnu upotrebu klasične teorije da podrži obostrano korisna drvenih priznati da takva strategija je diverzifikacija preduzeće, outsourcing, protiv većeg broja ekonomskih agenata zemlje uvoznice mogu imati negativne posljedice: teorija komparativnih prednosti ne znači da su koristi svi subjekti međunarodne trgovine, čime se pobija tvrdnju da klasična teorija sugerira previše optimističan tumačiti efektima outsourcing da ih zemlje Orter.

Na primjer, horizontalna diverzifikacija strategiju koja je neophodna upotreba izvan firme, po pravilu, dovodi do smanjenja potražnje za rad, koja se bavi pružanjem ugovorene usluge u zemlji, što dovodi do povećanja nezaposlenosti u zemlji uvoza. Treba napomenuti da je takva strategija diversifikacije da stvara ove negativne posljedice za outsourcing zemlje uvoznice, dobila u radovima Amity i K. Lepid definiciju "izvoz radnih mjesta" je kritično obostrano korisne prirode teoriji međunarodne outsourcing kao najubedljiviju i očigledne argument potvrdu hipoteze o redistribuciji prednosti drvenih uglavnom za dobrobit zemlje izvoznice. Posebno akutan naučne rasprave o pravilnoj upotrebi ovaj argument je stekao u SAD-u - najveći uvoznik outsourcing usluga u svijetu.

Dvostruku prirodu uticaja outsourcing na nacionalne ekonomije, koji uključuje kombinaciju efekta na tržište rada i za poslovni sektor može se pratiti natrag u modelu predloženom J. Bhagwati, Panagariya A. i T. Schrinivasanom. Kao što je strategija diversifikacije u svom poslu, outsourcing je model sa dva proizvoda, u kojoj je zemlja uvoznica je uključena u međunarodnoj trgovini i tehnoloških inovacija omogućiti da uvoz outsourcing usluga. Svaki od dva roba proizvedena u zemlji odvija se uz angažovanje radne snage koja se može zamijeniti s međunarodnim mehanizam outsourcing. Rezultati simulacije potvrđuju da je uvoz drvenih usluga dovodi do povećanja nacionalnog dohotka zemlje uvoznice. Pozivanje rast socijalne pomoći dobili, autori priznaju da je u pratnji prijemu vedt otpuštanja i preraspodjela dohotka u korist uvoze.

I zaista, takva strategija diversifikacije stvara gubitak američke nacionalne ekonomije, izražen u apsolutnom iznosu, broj radnih mjesta svake godine kao posljedica smanjenja prenosa autsorsorsing usluga u inostranstvu, predstavlja značajan. Tako je 250 hiljada radnih mjesta, a do 2015. ukupan broj izgubljenih radnih mjesta, prema prognozama J .. McCarthy, trebalo bi da dostigne 3,3 miliona ljudi prema B. Messner, u SAD-u iz tog razloga da se svake godine opada. Ova strategija diversifikacije, prema protivnicima ideje outsourcing je korisno za uvoz zemlje koje nisu činili njihovi protivnici negativne makroekonomske posljedice dobivanja pojedinih kompanija koristi od drvenih proizvoda, koji obrazloži potrebu za protekcionističke mjere da se ograniči uvoz outsourcing usluga.

Zagovornici outsourcing i, shodno tome, slobodna trgovina, protivnike optužio kao ograničenja analize, tvrdeći da su branitelji protekcionizma namjerno uzak fokus istraživanja i zamijeniti makroekonomske posljedice efekta outsourcing samo na tržištu rada, opseg koji je ujedno i precijenjen.