Planiranje mreže.

Šta je to i kako planiranje i upravljanje mrežom? To je sistem koji rješava pitanja planiranja, upravljanja i razvoja velikih kompleksa u nacionalnoj ekonomiji, naučna istraživanja, tehnološke i dizajn priprema za proizvodnju novih sorti proizvoda, rekonstrukciju starih i izgradnju novih objekata, veće popravke osnovnih sredstava putem mreže rasporeda.

planiranje mreže vam omogućava da se utvrdi tačan odnos između rada planiranih i rezultati koji mogu biti s obzirom na realizaciju ovih radova primaju. Također omogućava vam da brzo izračunati i prilagoditi plan bilo kakav posao. planiranje mreže - osnova za korištenje kompjuterske tehnologije u upravljanju proizvodnje i stvaranja sistema automatskog upravljanja. Ova tehnologija omogućava vam da oslobodite više ljudskih resursa, zauzet crtež se standard planove za više kreativni rad.

Mreža metode planiranja su da se uspostavi logičan matematički model objekta, pokrenite model mreže ili crtež, u znak sjećanja na kompjuter i odražava trajanje odnosa i svih procesa koji se odvijaju u obavljanju složenih operacija.

raspored mreže u početku optimiziran pomoću kompjuterske tehnologije i primijenjene matematike, a zatim se koristi u svrhu operativnog upravljanja i organizaciji rada. Na grafikonu odražavaju događaje i rad. Događaj karakterizira bilo na početku ili na kraju određeni posao, kao i sam rad izražava akciju, čija je komisija je neophodno da se sa događaj koji mu prethodi u drugu. Događaja grafikon prikazan kao krugova, kao i rad u obliku strelice, koje pokazuju vezu između događaja (obrnuto je moguće verziju slike: Hours - krugova, a njihovi obavezujuće događaji - strelice).

planiranje mreže zahtijeva određeni, jasan opis poslova ukazuje umjetnika svakog od njih, navodeći vrijeme, koja se mjeri u danima, nedeljama, decenija, mjeseci, a primjenjuje se preko strelice. Vremena procjenjuje da odgovorne izvršioci odgovarajućih radova. Svi radovi koji se izvode na rasporedu će na kraju dovesti do tseleplanirovaniyu. planiranje trajanje rada mreže zahtijeva korištenje ne samo normativnih dokumenata, ali je potvrdila eksperimentalnih podataka.

Ali često, pogotovo kada se vrši razvoj novih proizvoda koji se učinak ne može izraziti koristeći jedan pouzdani podaci. U takvim slučajevima, izvođač radova treba da obezbijedi tri procjene:

1) optimistična procjena. Minimalno trajanje rada, moguće u većini povoljnim uslovima, u slučaju da niko i ništa neće spriječiti njegovo sprovođenje.

2) pesimistična procjena. Maksimalno vrijeme koje mogu biti potrebne za obavljanje posla, u slučaju poteškoća.

3) najverovatnije procjena. To ukazuje na put koji će biti potrošen pod normalnim radnim uvjetima.

Jedan od najvažnijih elemenata u građevinarstvu rasporedu - načine trajanje. Staze su podijeljeni u potpune i kritični. Puna putanja - linija koja je počela - originalni mreže događaja, i na kraju - svoje krune. Critical Path - najduža, karakterizira trajanje izvođenja svih radova projekta, odnosno vrijeme koje će biti potrošeno da se postigne krajnji cilj.

Critical Path - najvažniji faktor u cijeli sistem softverom za upravljanje mrežom i predstavlja osnovu za odabir najprikladnije plan za organizaciju i praćenje izvođenja radova.