Racionalizaciju rada: ključ efektivnog rada

regulacija rada - to je alat u području upravljanja osobljem. Ona se koristi za određivanje željene rezultate i rada koji su potrebni broj, odnos Mezhuyev broj zaposlenih i opreme služe, različite kategorije osoblja. Vrijednost svoje velike, kao u bilo kojem području poslovnih ljudi - glavni resurs koji obično određuje konačni rezultat. Racionalizaciji rada nudi nekoliko mjerenja staze. Njihova upotreba je uslovljeno određenim uslovima proizvodnje i svoju svrhu.

Konkretno, postoje pravila vremena službe, generacija, veličina, odnos. Prvi tip - je trajanje obavljanja bilo kakve operacije ili proizvodnji proizvoda (u minutama, satima, i sl). Drugi - broj opreme koja može zadovoljiti na određeno vrijeme radnik (nekoliko ljudi). Stopa izlaz - količinu posla koji treba da se uradi za jedan sat ili pomak.

Ako želite da se utvrdi broj zaposlenih određene stručne kvalifikacije struktura, pravo za obavljanje određenih poslova ili funkcija, koristite četvrti vrste. Racionalizaciju rada također pomaže da se utvrdi optimalan odnos menadžeri, radnici, profesionalci (pet vrsta). Ovaj pravac se može regulisati po broju podređenih po jednu glavu.

Racionalizaciju rada omogućava podešavanje specifične (mjerljive) ciljeve za rad smjene. A određeni iznos, koji mora biti u skladu sa ljudima, jer su, na kraju, i primaju naknadu. Ja stalno zaposlenih plata je - normalizovan posao u pieceworkers - radne naloge. Korištenje ovog alata ima pozitivan učinak na efikasnost rada i racionalnog distribuciju odgovornosti.

Svi standardi mogu se podijeliti na tehničke i kompleks na bazi, eksperimentalni statistike. Eksperimentalni statistike se na osnovu istorijskih podataka za određeni period, oni ne uvijek točno odgovaraju organizacijskih i tehničkih uvjeta u određenom mjestu, gdje planiraju da koriste. Tehnički propis rada odnosi analitičkih metoda, u ovom slučaju, rezultat je točniji i omogućava svih proizvodnih rezervi. Sveobuhvatno utemeljena u obzir utjecaj svih faktora koji utiču na rezultat rada: organizacijske, socijalne, fiziološki, pravni, sanitarije, ekonomskom, itd

regulacija rada utiče i pravnim aspektima. Oni su navedeni u poglavlju 22. Zakona o radu. Konkretno, postoji poseban statutarni postupak za uvođenje, zamjenu i revizija standarda, koji uključuje obavijest radnika, stvaranje organizacijskih i tehničkih uvjeta, treninga. Razlog za ove procese su promjene u proizvodnji, bilo direktno ili indirektno utječu na proces rada. Norme moraju se promijeniti u slučaju hardverske nadogradnje, opreme, alata, uvođenje naprednih tehnologija, automatizacije, racionalizacija i mehanizaciju poslovanja, poboljšanje organizacije radnih mjesta.