Regionalne razvojne banke. Međunarodne i regionalne razvojne banke

Od ekonomske krize manje šanse pogođenim područjima s visokim stupnjem integracije i dijeljenje finansijskih sredstava. Na tržištu bez unutarnjih granica u kojem slobodno kretanje roba, resursi, kapital, radna snaga, tu je povoljna investicijska klima i bolje uslove za formiranje moćne proizvođača. Pod takvim uvjetima, povećava potrebu za još jednu finansijsku konstrukciju - regionalnih banaka.

sudbina

Regionalnih banaka razvoja stvaraju se uz učešće države. Oni imaju jasne područja rada nadopunjuju integracije vlade u ekonomskoj i socijalnoj sferi, potpore stranim trgovinskim odnosima, dajući kredite malim i srednjim preduzećima. Na primjer, pomoć od Evropske investicione banke u 2010. godini, Mađarska, Island, Grčka, Latvija, pomogla je da se stabilizuje ekonomske i finansijske situacije u zemljama. Regionalnih banaka razvoj dati značajan doprinos zajednički rast zemalja članica da pomognu prevazilaženje negativnih efekata financijske krize. U takvim okolnostima, uloga međudržavnih financijskih institucija. Mi smatramo da detaljno fazama njihove saradnje.

Povijest razvoja

Polazna tačka može nazvati razdoblje ekonomskog oporavka nakon Drugog svjetskog rata. 1949. godine u Moskvi lidera Mađarske, Albanije, Rumunije, Bugarske, Poljske, SSSR-a i Čehoslovačke odlučio da osnuje Savjet za uzajamnu ekonomsku pomoć (SEV). Cilj - da pruži finansijsku, znanstvene i tehničke suradnje, kako bi se pomoglo u realizaciji zajedničkih aktivnosti. U narednim godinama, pridružio mu se i Njemačke Demokratske Republike, Mongolije, Jugoslavija i Kuba. Do sredine 70-ih godina SEV održava odnose s više od trideset međunarodnim institucijama.

dostignuća

Čak u fazi formiranja organizacije odnosa mogla zadovoljiti potrebe saveznika u goriva, sirovine i strojevi rade i izgradnju najvećeg naftovoda "Družba", koji se koristi za transport sirovina u Mađarskoj, Poljskoj i Čehoslovačkoj. U drugoj polovini 60-tih godina stvoreni su Intermetal Park vagona. Putem koordiniranih trgovina SEV kliring između dvije zemlje, koja je održana vezivanje planova upravljanja, funkcioniranje mehanizma saradnje.

Mađarska isporučuje autobuse Saveznici DDR - odjeća, Poljska - kozmetika, farmakologije, Čehoslovačka - električni, Kuba - šećer, Rumunija - namještaj. Ova roba su razmijenjeni za jeftine nafte, plina, metala, proizvodi mašinstva, instrumentacije i vojne industrije. Nakon raspada SSSR-a, ova struktura također je prestala da postoji. Ali danas rade drugim sličnim ustanovama.

Azijska Regionalna razvojna banka

ADB je osnovan 1966. godine od strane Ekonomska i socijalna komisija za Aziju i Pacifik. Organizacija Ciljevi:

• promovirati ekonomski rast u Aziji i na Dalekom istoku;
• unapređenje položaja žena u društvu;
• pružanje članice zapošljavanje države resursa.

Regionalna banka za obnovu i razvoj u Aziji glasi:

• krediti za realizaciju ekonomskih i socijalnih projekata;
• tehničku pomoć u pripremi programa;
• krediti javnih i privatnih preduzeća za razvoj;
• Ona pomaže u koordinaciji planova i ciljeva.

Union sada ima 56 zemalja članica. Organizacijske strukture sastoji od tri nivoa vlasti:

• predsjednik;
• Upravni odbor;
• lidera.

Finansijska sredstva uključuju dionički kapital, rezerve sredstvima, kreditima iz posebnih fondova stvoren za koncesionih kreditiranje. Regionalna razvojna banka je aktivna u svim sektorima ekonomije. Ali više pažnje posvećuje poljoprivredi, tržišta kapitala, energetike, transporta i komunikacija.

Inter-American Development Bank

Kako bi se pomoglo u razvoju zemalja Latinske Amerike u 1959. je stvoren od strane IRB-a. Pravac organizacije:

• promociju investicija u Latinskoj Americi;
• usmjeravanje svih raspoloživih resursa za financiranje velikih ekonomskih projekata;
• promocija investicija;
• pomoći u širenju vanjskotrgovinske politike učesnika;
• pružanje tehničke pomoći u realizaciji planova.

IRB ima više od 48 članova. Organizacijske strukture je kako slijedi:

• Lideri odbora;
• Upravni odbor;
• uprave;
• predsjednici;
• odjela.

Finansijska sredstva uključuju pretplatu, rezerve kapitala, fondova koncesijske kreditiranja. Većina sredstava na papiru postoji u obliku fondova, koji se može tvrditi, ili garancije interakcije na tržištu. poslovanje Banke pokrivaju sve sektore ekonomije, ali više pažnje posvećuje poljoprivredi i ribarstvu, industrija, socijalne usluge, planiranje, reforme i investicije.

Pored IDB u Latinskoj Americi funkcionira kao Inter-američke investicione korporacije, CDB, pozajmljivanje institucija Centralne Amerike ekonomske integracije.

Na domaćem tržištu

Centralne banke tvrde da je između "zdravlje" i veličina pota postoji direktna povezanost. Razvojnih banaka regionalni također igraju važnu ulogu u razvoju države ekonomije. Oni su efikasniji i bolje poznaju specifičnosti malih i srednjih preduzeća. Zadnja aktivnost ovisi o dostupnosti kredita na terenu. Prema statističkim podacima, kompanije koje posluju u regiji sa dobro razvijenim finansijskog sistema, povećati brzinu za 67% brži od kompanija u cijeloj zemlji.

U Rusiji, ove institucije nisu jako popularna među kupcima. Poduzetnici na Uralu, u Sibiru i na Dalekom istoku uopće ne mogu primiti pozajmljenog kapitala. Oni moraju da se prijave na velike kreditne institucije. Regionalne razvojne banke treba da budu partneri za takve poduzetnike. Velike kreditne institucije, kao što kupci nisu jako zanimljivo. Proces donošenja odluka državne institucije po pitanju pozajmljenih sredstava može biti odgođen za nekoliko mjeseci. Bolje je da se obratite Regionalnom regionalnog razvoja banke. Vodič institucije su više upoznati sa specifičnostima poslovanja. Verovatnoća pozitivnu odluku iznad.

Branch - nije banka

U velikim kreditnih institucija, naravno, ima ogranke u udaljenim područjima zemlje. Ali oni obično nedostaje samopouzdanje i obavljati samo tehničke poslove na prikupljanju dokumenata. Odluka je napravljen od strane rukovodstva u Moskvi, koji ne može biti svjesni specifičnosti regije i poslovanja. Velike banke radije izbjegli teškim klijentima. I gotovo sve male biznise zahtijevaju individualni pristup. Regionalne točke spreman da se udubi u karakteristike poslovanja i može biti alternativa u oblasti bankarskih usluga malim i srednjim preduzećima.

smanjenje

1. juna 2014 radi 888 banaka u Rusiji. To je znatno manje nego u Njemačkoj (1,8 THS.) I SAD-a (više od 5800.). Nivo kreditnih usluga u Rusiji - 0,6. To je, osoba ima manje od jedan bod u zemlji. U SAD-u, brojka je 2, a u EU - 1.8. Drugi problem ili, točnije, karakteristika vremena - sve glavne organizacije su vladine agencije. Sberbank, VTB (24), i Gazprom Rosselhoz služi više od 53,8% stanovništva. Tokom posljednjih 5 godina dramatično povećao broj kreditnih bodova u Moskvi: od 15,4% do 22%. Kao rezultat toga, kompanije koje zadovoljavaju gradskom organizacije su u udobnom položaju u odnosu na organizacije u Sibiru i na Dalekom istoku.

finansiranje

Razvoj regionalne mreže banke doprinosi ekonomskom rastu područja. To potvrđuje i situacija u Rusiji. U Sibiru, ima 258 banaka sa grane na istoku, a još manje - 118. I to usprkos činjenici da ponovo mnogo prestao da postoji u proteklih 10 godina. Nijedna druga županiji mogu pohvaliti takvim brojkama. Postojeće regionalne razvojne banke su klasifikovani kao mali. Oni ne mogu dati organizacija sa potrebnim resursima. Kao rezultat toga, nivo BDP-a na ovim prostorima je dva puta manje nego u Moskvi. I pojedinci mogu pružiti samo mali spektar usluga. O tome svjedoče recenzije.

Regionalna razvojna banka procjenjuje se kao odnos kapitala uz maksimalni iznos kredita. Na primjer, u Rusiji ima 140 organizacija koje mogu dati klijentu kredit u visini od 1 milijardi rubalja. Od tih 37 jedinica se nalazi u Moskvi, 6 - u Sibiru (Moskva, Novosibirsk) i 3 - na Dalekom istoku. Kao rezultat toga, kompanije su prisiljene da udaljenih okruga da se prijave za kredite do velikih strukture kapitala, ili u "Regionalni razvoj banke".

out situacija

Regionalni kreditne institucije trebaju razviti. To može u velikoj mjeri doprinijeti centralne banke, kapitalizirane mala organizacija. Takođe možete kreirati oblik nadzora koji će procijeniti situaciju na algoritmu razlikuje od onog koji se koristi za velike objekte. Sada posebne male banke mjere podrške nije na federalnom nivou ili u Centralnoj banci. Ali, ako su lokalne vlasti obrate pažnju na ovo pitanje, broj banaka lišen dozvola u regiji je mnogo manje. Međutim, čak i ako takvi i postoje, nisu u pratnji glasno skandalima, razmatra pitanja u medijima i naknadne panika. Slična situacija dogodila 2013. godine, kada je licenca izgubio regionalnog razvoja banke. Depoziti klijenata još uvijek nije vratio. U samo posljednje dvije godine, Centralna banka oduzela dozvole 62 kreditnih institucija. Takve statistike je alarmantno. Ako se situacija ne promijeni, onda nakon 5 godina, bankarski sektor će ostati pod kontrolom velikih državnih financijskih institucija.

zaključak

Ekonomski i socijalni razvoj regiona zavisi od sposobnosti da privuče poduzetnika sa lokalnim sredstava banke. Ukupno ima 888 ruski kreditnih institucija. I oni su rasuti širom zemlje je neujednačena. Kao rezultat toga, poduzetnici u Sibiru i na Dalekom istoku ne može koristiti sve moguće vrste kreditnih institucija usluga. To im pomaže da moram da idem na velikim gradskim ili regionalne banke za razvoj. Rejting izvršena u 2014. godini pokazala je da je najveća od specijaliziranih agencija u smislu kapitala (Rusija, MDM, AK Bars) koncentrisane su u Sankt Peterburgu, Novosibirsk i Kazan.