Struktura treninga: predmet, cilj, metode i ciljeve. poslovne obuke

Teško je vjerovati, ali je povijest treninga u Rusiji više od 100 godina! Osnivač može nazvati Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. On je razvio jedinstveni sistem za glumce, koji se sastoji od tri stotine vježbi koja je, uzgred, sada se koristi za razvoj emocionalne fleksibilnosti. popularnost trening vrhunac u 70-80-tih godina prošlog stoljeća. Početkom devedesetih, ljudi jednostavno nisu do psihološke i ezoteričnih studija. Ali na kraju je bez presedana interes je nastao: uz njihovu pomoć bilo je moguće naći izlaz iz teške situacije, da pronađu novi sistem vrijednosti, poboljšati sposobnost uma i tijela.

Odlučili smo da analiziramo teškoće koje će se suočiti tokom obuke, i pripremila neku vrstu "instrukcije", koji govori o strukturi treninga, predmet, ciljevi, metode i ciljeve! Nadamo se da će ovaj članak biti od koristi ne samo za početnike trenera, ali i oni koji nisu u prvoj godini provođenja ove vrste lekcija!

Ideja učenja

Jednom kada imate želju da postane trener i da vodi zanimljiv trening, razmislite o nekom (naravno, osim tebe) da će biti zanimljivo. Neophodno je sastaviti popis potencijalnih učesnika i sprovesti anketu među njima. Ako svaki drugi drži događaj može izgledati dobra ideja - sigurno čine strukturu treninga!

Važno je odgovoriti na sljedeća pitanja:

1. Koji su ciljevi obuke i svoje ciljeve?
2. Ono što publika je dizajniran?
3. Ono što ovaj trening odvojeno od treninga konkurencije?
4. Su odabrane vježbe informacije blokova?
5. Što se tiče treninga je isplativ?

Kako sprovesti obuke: korisnih savjeta

U udžbenicima na kreativnost, možete pronaći osnovna pravila kako bi strukturu scenario i obuku i kvalitetu svojih orkestrirati. Evo samo jedan mali dio:

1. Program može posuditi od najboljih trenera, a zatim prilagođavaju se vašim svrhu. U ovom slučaju, to je najbolje kombinirati module snimljene iz različitih programa.
2. Važno je znati koji je najbolji program - novi program. Materijali za to može uzeti iz različitih područja života!

Subjekti treninga

Prije nego što počnete raditi na strukturi obuku, neophodno je provesti detaljnu analizu, koja omogućava da se utvrdi problem.

Postoje tri osnovne vrste aktivnosti: poslovne jasno, očito lični, lične i poslovne.

Ličnost, s druge strane, može se podijeliti na psihološke, ezoteričnog, svakodnevne i razvoju. Svi oni su s ciljem promjene lična svojstva učesnika. poslovne obuke, koja se također može nazvati poslovnu obuku, ljudske osobine ne primjenjuju u red. Njihov cilj - da razviju vještine potrebne za posao.

Sales Training

U principu, obuku struktura se može nazvati jasnu prezentaciju informacija logike. Pravilno strukturiran vježba će omogućiti učesnicima da nauče maksimalnu količinu informacija. A proces će se odvijati brzo i lako.

Nudimo vam da se upoznaju sa osnovnim blokovi treninga prodaje i strukturu takvog događaja:

1. Trebalo bi početi sa uvodom. Maksimalno vrijeme - pola sata. Učesnici treba da se upoznaju sa trenerom i jedni sa drugima. Trener ukratko predstavlja sebe, a zatim dati vremena da učesnici same priče. Ne možete preskočiti ovaj korak, jer je to stvara klimu povjerenja u grupi. Sljedeći dio prve faze - poznavanje propisa za obuku i organizacijske trenutke. To pomaže u sprečavanju neželjene radnje od strane učesnika. Također je važno da se prikupe informacije o očekivanjima od učesnika. Zbog toga ćete biti u mogućnosti da razumiju ono što očekuje od vas u publici, na koja pitanja treba zadržavati.
2. Teorijskog dijela. Struktura treninga prodaje ovoj fazi ne bi trebalo da prelazi 40%. U suprotnom, umjesto treninga dobiti na uobičajeni predavanja, koje neće dozvoliti da se formira praktične vještine. Sve teorijske informacije treba razložiti na manje jedinice. Upoznati sa teorijom neophodne dijelove bez zamorno učesnika. Treba isključiti iz materijala kompleksa sheme i uslovima. Kao opcija - zamijeniti ih više razumljivo. Vaš zadatak - izgradnju vještine! Za vrhunaca teoretskog dijela će trebati vizualni pratnju. A dobra opcija - prezentacije, brošure. Uprkos činjenici da želite podijeliti sa učesnicima više informacija i zanimljive detalje iz njega treba odustati. Vremena bavljenja teorija možda neće biti dovoljno. Bolje je da se posveti vrijeme za praktične vježbe.
3. Praktični dio. Struktura ovog dijela treninga ne bi trebala trajati manje od 60 posto od klasa. Vježbe treba da prati svaki informacije jedinici - to će popraviti teoriju. Vježba ne bi trebalo biti previše teško. Lista je najbolje pripremiti unaprijed. Svaka vježba treba da prati jasnu izjavu. Nije potrebno da se miješa s polaznicima u rješavanju praktičnih problema. Trener intervencija može dovesti do činjenice da je tim samo se opusti i neće probati.
4. Završnoj fazi. To je potrebno da bi se uzeti zaliha. Tokom ovog dijela učesnici još jednom mogu sjetiti gradivo. Važno je obratiti pažnju na očekivanja učesnika, koji su objavljeni na početku treninga. Na kraju krajeva, to je trebalo kako bi se osiguralo da ste odgovorili na sva pitanja i razgovarali sve važne tačke. Ako ste završili sve zadatke, polaznici će dobiti zadovoljstvo iz činjenice da je trening bio plodonosan.

Personal Training rast

Struktura treninga na lični rast razlikuje od poslovnog treninga. Naravno, ne može učiniti, ali je razlika, bez slične korake.

1. Predavanje dijelu ne bi trebalo da zauzimaju više od 25% od vremena predviđenog za obuku.
2. Praktične vježbe ovise o fazi treninga. Postoje samo tri: osnovne i napredne kurseve, liderstvo program.
3. Završna faza tzv ispitivanje mora da zauzima oko 25% od treninga. Kako bi razgovarali o praksi, analizirati počinio greške.

teambuilding

Ako se odlučite za obavljanje obuke na team building, važno je imati na umu da ih je nemoguće bez pozornici ronjenje. Bez toga, daljnji rad je jednostavno besmislena. Sljedeći dio treninga u strukturi - podjela u timove. Podijelite učesnike može biti i unapred način, i potpuno nasumično. Rad u malim timovima (od 6 do 13 osoba) ne samo da će osjetiti timski duh, ali i pomoći da se ujedine u rivalstvo igri. Svako će biti u mogućnosti da se osjećaju dio tima da doprinese uspjehu.

Kada se formira timove, potrebno je držati tzv led prekidači: učesnika u svakoj grupi treba da upoznaju jedni druge, odaberite kapetan došao sa svojim atributima.

Narednu fazu - timski rad. Tokom obuke, učesnici moraju obavljati vježbe. Osim toga, inicijalne pripreme treba ovisiti komande i složenosti: može varirati od zabave do duboke i složene.

Budite sigurni da analizira. To se može učiniti između vježbi, a može se ostaviti na kraju treninga. Timovi treba da se zalihe njihovih aktivnosti, obratite pažnju na rad rivala.

Završni dio strukture na trenerskog tima - ukupno vježbe. Ova akcija predviđa uključivanje svih timova i kombinirajući ih u jednu.

Obuka za: Zahtjevi

Uspjeh treninga i njegov ishod utječe trener dovod materijala. Postoji veliki broj osobina koje nužno mora imati dobrog trenera:

• emocija, Naime, smisao za humor, umeće;
• sposobnost da utiče na tok rasprave, govorništva;
• dovoljno stručnog i životno iskustvo;
• in-dubina znanje o temama obuke.

Također je važno da trener sam pokazao interes za ono što on kaže. Na kraju krajeva, emotivni lift ovisi o otvorenosti publike i svoju spremnost da dobije informacije. Osim toga, mora nužno biti prisutan povratne informacije: učesnici će uvijek žele da znaju šta vježbe izvode pravilno, i gdje su pogriješili.

Savjeti za poboljšanje kvaliteta obuke

Ako pokrenete poslovnu obuku, sigurno će provesti demonstracija, koji će učestvovati na najbolji zaposlenih! Pustite ih da vam pokazati kako se obavljaju pregovori i prodaje. Iskoristi potencijal učesnika što je više moguće. I, naravno, završetka treninga, pokušajte provesti pismena ili usmena ispitivanja i ispitivanja.