PosaoPitajte stručnjaka

Fiksni i varijabilni troškovi: primjeri. Primjer varijabilnih troškova

Svako preduzeće ima određene troškove u normalnom toku poslovanja. Postoje različite klasifikacije troškova. Jedan od njih predviđa podjelu troškova na fiksne i varijabilne.

Pojam varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi - su oni troškovi koji su direktno proporcionalna volumen proizvoda i usluga. Ako društvo proizvodi pekarskih proizvoda, je primjer varijabilnih troškova za takav poduhvat može dovesti potrošnju od brašna, soli, kvasac. Ovi troškovi će se povećati u odnosu na proizvedene količine pekarskih proizvoda.

A trošak stavka mogu se tretirati kao varijabilnih i fiksnih troškova. Dakle, trošak električne energije za industrijske peći, u kojoj se peče kruh, će poslužiti kao primjer varijabilnih troškova. I troškove električne energije za rasvjetu industrijske zgrade - fiksni trošak.

Postoji takva stvar kao što je polu-varijabilne troškove. Oni su povezani sa obim proizvodnje, ali do određene mjere. Sa malim nivo troškova proizvodnje, neki i dalje se ne smanjuje. Ako je proizvodnja peći optužen za pola troškova energije koliko potpunu i peći. To je, u ovom slučaju, uz smanjenje troškova proizvodnje se ne smanjuje. Ali uz porast proizvodnje iznad određene vrijednosti će povećati troškove.

Glavne vrste varijabilnih troškova

Evo primjera varijabilnih troškova preduzeća:

  • Plate zaposlenih, što zavisi od količine proizvoda proizvedenih od njih. Na primjer, u pekarskoj industriji pekar, paker, ako imaju komad-rad isplati. I ovdje mogu uključivati bonuse i nagrade stručnjaka za prodaju za određene količine prodaje.
  • Troškovi sirovina. U našem primjeru - to je brašno, kvasac, šećer, sol, grožđice, jaja, itd, materijala za pakiranje, vreće, kutije, etikete ...
  • Primjer varijabilnih troškova je trošak goriva i električne energije, koji se troši na proces proizvodnje. To može biti prirodni plin, benzin. To sve ovisi o specifičnim proizvodnju.
  • Još jedan tipičan primjer varijabilnih troškova su porezi plaćeni na osnovu obima proizvodnje. Ovo akcize na UST (jedinstvene socijalne poreza), USN (pojednostavljeni poreski sistem).
  • Kao još jedan primjer, varijabilni troškovi se može nazvati platnih usluga drugih kompanija, ako je iznos korištenja tih usluga je povezana sa nivoom organizacije proizvodnje. To bi mogao biti transport društva, brokerske kuće.

Varijabilni troškovi se dijele na direktne i indirektne

Ovo odvajanje je uzrokovano zbog činjenice da različite varijabilnih troškova na različite načine uključeni su u trošak robe.

Direktni troškovi Zrazy je uključena u troškove robe.

Indirektni troškovi se raspoređuju na čitav volumen robe proizvedene u skladu sa definisanim okvirom.

Prosečni varijabilni trošak

Ovaj pokazatelj se izračunava dijeljenjem svih varijabilnih troškova na izlazu. Prosečni varijabilni troškovi mogu pasti kao i povećanje rasta proizvodnje.

Razmotrimo primjer prosječnih varijabilnih troškova u poslovanju pekare. Varijabilni troškovi za mjesec iznosila je 4600 rubalja., Proizvedeni 212 tona proizvoda. Tako je prosječna varijabilni troškovi iznose 21,70 rubalja. / T.

Koncept i struktura fiksnih troškova

Oni se ne mogu smanjiti u kratkom vremenskom periodu. Uz smanjenje ili povećanje proizvodnje količine ovih troškova neće promijeniti.

Do fiksni troškovi proizvodnje obično uključuju sljedeće:

  • najam za prostorije, trgovine, skladišta;
  • plaćanja za komunalne usluge;
  • administracija plate;
  • troškove goriva i energetskih resursa koji se ne konzumira u proizvodne pogone, a za rasvjetu, grijanje, transport i rad t itd..;
  • troškova za oglašavanje;
  • plaćanje kamate na bankarske kredite;
  • nabavku kancelarijskog materijala, papira;
  • trošak vode za piće, čaj i kava za zaposlene u organizaciji.

bruto troškovi

Sve navedeno primjera fiksnih i varijabilnih troškova u iznosu do bruto, to jest, ukupni troškovi organizacije. Kao obim proizvodnje poveća bruto troškovi rastu u smislu varijabilnih troškova.

Svi troškovi, u stvari, predstavljaju plaćanja za nabavku sredstava - .. rada, materijala, goriva, itd Indeks profitabilnosti izračunava se pomoću suma fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračuna profitabilnosti poslovnih aktivnosti: dobit podijeljena zbir troškova. Profitabilnost pokazuje efikasnost organizacije. Što je veća margina, bolje organizacije. Ako je margina je ispod nule, troškovi veći od prihoda, to jest, organizacija je neefikasan.

upravljanje troškovima u poduzeću

Važno je da shvate suštinu varijabilnih i fiksnih troškova. Uz pravilno upravljanje cost kompanija na njihov nivo može se smanjiti i veliki profit. Smanjiti fiksni troškovi gotovo je nemoguće, tako da je efikasan rad smanjenje troškova može se obavljati u smislu varijabilnih troškova.

Kako mogu smanjiti troškove preduzeća

U svakoj organizaciji, rad izgrađen na različite načine, ali u osnovi postoje sljedeća područja za smanjenje troškova:

1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je uzeti u obzir optimizaciju broja zaposlenih, jače pravila proizvodnje. Neki zaposleni mogu se smanjiti, a odgovornosti su distribuirani među ostalima sa realizacijom dodatnih plaćanja za dodatni rad. Ako je vaše poslovanje raste proizvodnja i postoji potreba da zaposli više ljudi, možete proći kroz reviziju pravila proizvodnje i proširenje usluga područjima ili povećanog obima posla protiv starijih radnika.

2. Sirovine su važan dio varijabilnih troškova. Primjeri tih rezova mogu biti kako slijedi:

  • nađite druge dobavljače ili promijeniti uvjete isporuke, stari usluga;
  • uvođenje modernih resursa-efikasne procese, tehnologije i opreme;

  • okončanje upotrebu skupih sirovina, ili materijala, ili da ih zamijeni sa jeftinijim analoga;
  • Realizaciju zajedničkih nabavku sirovina drugim kupcima iz jednog dobavljača;
  • nezavisne produkcije pojedinih komponenti koje se koriste u proizvodnji.

3. smanjenje proizvodnih troškova.

To može biti izbor druge isplate opcije zakup, zakup prostora za podzakup.

To uključuje i uštede na komunalne račune, za koje morate pažljivo koristiti struju, vodu, toplotu.

Uštede na popravak i održavanje opreme, vozila, zgrade, strukture. Potrebno je uzeti u obzir da li je moguće da se odgodi popravak ili uslugu, da li je moguće naći nove izvođača za ove namjene, ili jeftinije da to radite sami.

Također je potrebno obratiti pažnju na činjenicu da je jeftinije i ekonomičnije proizvodnje može biti sužena, proći neke strane ima drugog proizvođača. Ili obrnuto, za povećanje proizvodnje i za obavljanje određene funkcije na svoju ruku, odbijajući da sarađuje sa podizvođačima.

Ostale oblasti smanjenja troškova može biti transport organizacija, promotivne aktivnosti, smanjenje poreskog opterećenja, plaćanje dugova.

Svako preduzeće moraju uzeti u obzir svoje troškove. Raditi da ih svede na donijeti više profita i povećanja efikasnosti organizacije.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.unansea.com. Theme powered by WordPress.