Izbor ciljnih tržišnih segmenata medijske usluge na bazi IT-tehnologija

Razvoj informacionih tehnologija otvara nove mogućnosti u sferi stranih ekonomske aktivnosti i pruža dobar izbor ciljnih tržišnih segmenata. Oni uključuju smanjenje troškova transakcije, olakšavanje trgovine, poboljšanje efikasnosti marketinga i prodaje podjele preduzeća zbog intenziviranje razmjene informacija i dr. Rješavanje ovih problema je moguće kroz stvaranje odgovarajuće infrastrukture, uključujući i ACS poslovanja, elektronski sistemi plaćanja, on-line kupovina itd Najvažniji element ove infrastrukture uključuju e-trgovine i centara.

Strategija segmentacije tržišta je da se razvije sistem upravljanja informacijama spoljne trgovine, posebno za e-trgovinu i deklaracija, i rada distributivne mreže. Primjer institucionalizacije takvih ideja je osnivanje marketinga centra, koji se uglavnom fokusira na aktivnosti baze pomoću moderne IT tehnologije, Internet resursa, elektronske oglasne ploče, izbor ciljnih tržišnih segmenata se zasniva na detaljne analize svog okruženja. Zapravo funkcionira na tržištu poslovnih korisnika, sarađuje sa centrom u isto vrijeme mogu djelovati kao objekti marketing istraživanja. Interakcija s klijentima je centar uz pomoć portala.

U cilju poboljšanja sistema upravljanja informacijama i da se osigura najefikasniji izbor ciljnih tržišnih segmenata vanjske trgovine, u centru, preporučljivo je osigurati sljedeće funkcije:

- analiza vanjskim tržištima za prodaju preko distributivne mreže glavni proizvodi;

- razvoj inovativnih marketinških rješenja;

- Uvod i savjete o upotrebi informacionih tehnologija u marketinške aktivnosti ;

- saradnji sa Centrom za olakšavanje trgovine i razvoj e-Business (UN / CEFACT);

- ispitivanje efikasnosti vanjske trgovine aktivnosti i poslovne održivosti partnera.

Jedan od najperspektivnijih segmenata tržišta u globalnoj ekonomiji je izvoz mediatovarov i usluga. Analiza ovog polja ukazuje da su uzroci ograničava razvoj mediaeksporta obično su:

¾ smanjenje izdavanje knjiga za izvoz u preduzećima;

¾ Nedostatak harmonizacije poreznih i carinskih propisa zemalja, koje čine mediaeksport;

- nizak nivo kvaliteta roba i usluga;

- prevlast tradicionalne trgovine partnerstva, što je rezultiralo u istorijskim, kulturnim, političkim i ekonomskim interesima;

- nedostatak mehanizama za implementaciju export-import odnos između partnera.

- neefikasan izbor ciljnog tržišta medijskih usluga segmentima.

Razvoj strateškog programa stranih ekonomske aktivnosti na temelju IT-tehnologije, mogu uključivati sljedeće:

1. Nadogradnja štampanja opreme privlačenje sredstava iz budžeta na svim nivoima;

2. Koristeći inovacije fonda Ministarstva za informaciono i vlastitih sredstava kompanije '(amortizaciju sredstava);

3. Obavljanje ujedinjenje poreskih i carinskih propisa, u dijelu koji se odnosi na poslovanje u tržištu medijskih usluga;

4. Revizija carine na uvoz proizvodnih inputa i oprema za tiskanje, stope su znatno više od stope carine za uvoz štampanog materijala.

5. Formiranje distributivne mreže i sistem istraživanja tržišta za izvoz.

6. Proširenje mediaeksporta strukturu širenjem spektra štampanih materijala (literatura u prevodu, jezik izdanja, itd.)