Šta je projekat. Definicija projekta, simptomi i karakteristike

Projekt-based pristup ostvarivanju svojih ciljeva omogućuje:

1) Dodaci značajne za ciljeve kompanije, od kojih je postignuće je moguća u doglednoj budućnosti.

2) efikasan plan za alokaciju resursa.

3) koordinira akcije direktora i izvođača.

Što je projekt? definicija

Riječ "projekt» (Projectus) prevodi iz latinskog kao "izuzetan, uvlači naprijed ispupčen". A ako se reproducirati riječ u leksikon Oxford, dobijamo: "dobro planirani početak poslovanja, lično kreiran od strane društva ili zajednički rad potrebne za postizanje specifičnih ciljeva." Ako dođe do odgovora na ovo pitanje detaljnije, onda je projekt - je:

• kampanje (ili listu uzastopnih akcije), kroz koje će problem biti riješen na neka pitanja ili obavlja sjajna ideja;

• jedan ili više jednokratne poslove, bez kojih će projekt biti teško, i definicija osnovnih ciljeva;

• privremeni zadatak da se izvrši blagovremeno sa aktiviranje određene količine resursa;

• slučaju, završetak što je ekvivalentno dobivanje željenog rezultata;

• ograničenog vremena i resursa, skup napora ili događaja da se blizu cilja (sav posao obavlja posebno kreiran za zadatke kao organizacije);

• popis događaja zbog vremena, čija realizacija će dovesti do postizanja jedne ispravan rezultat; Po pravilu, ove mjere su usmjerene na kvalitativne promjene ili razvoj novog proizvoda (usluga);

• popularizacija i strukturiranje nekoliko ideja i definirati ciljeve projekta koji su dio glavnog projekta, zajedničkoj realizaciji različitih planova (aktivnosti);

• dizajn uzastopnih operacija, čija realizacija će ostvariti neki od rezultata u dugom roku;

• detaljan opis planiranih aktivnosti za određeni period i pod određenim uslovima, čija je svrha - da promeni situaciju u budućnosti;

• događaj zahtijeva izradu detaljnog plana i pruža niz operacija čiji je cilj radikalnu promjenu u postojećoj situaciji;

• sanjati mehanizam kojim se može ostvariti u budućnosti, nakon čega svi ovdje koristi koncepte za sebe;

• proučavanje predmet interesa u sadašnjosti radi izrade akcionog plana za budućnost.

Po vrstama projekti mogu biti lične (na primjer, razvoj osobne web stranice) ili razvoj, sila društvo promijeniti (ponekad - do neprepoznatljivosti).

funkcije

Projekta, koji je jedinstvena identifikacija, pod nazivom inovacija ili novina. A ako nećete morati ponoviti izvršenje (ili ne treba rješavati ikada) svakom trenutku projekta u bliskoj budućnosti, to se zove jedan-off.

Ako je krajnji rezultat se mora dobiti u unapred određenom roku, dakle, Posebnost projekta - rok. A kada za realizaciju projekta u životu zahtijeva sudjelovanje stručnjaka iz različitih oblasti, definicija projekta može "uklopiti" u jednu riječ - Interdisciplinarnost.

rizici

Rizike i složenost u dizajnu i upravljanje projektom nastaju prvenstveno u slučaju da takvi problemi nisu rešeni. Rizičnost projekta ovisi o svom obimu i implementaciju opreme (dostupnost potrebne opreme, materijala i alata). Mnogo rizika, na primjer, nosi projekta ulaganja, definicija izvora koji ne može biti bez potrebnih znanja.

Financiranje investicijskih projekata

Domaće finansiranje ili samofinansiranje se vrši na račun društva - osnivač projekta i daje utroška ličnih sredstava dioničara. Takođe nije isključio mogućnost upotrebe neto dobiti preduzeća, kao i doprinosa amortizera, uz formiranje kapitala je strogo ciljana. Ova vrsta finansiranja je moguće samo ako je mali projekt.

Definicija projekta, koji finansira eksterno:

1) Vanjske sredstava može biti na štetu države, finansijske i nefinansijske poduzeća, stanovništvo, stranih investitora i drugih fondova koji su na raspolaganju osnivača.

2) osnivanje i akcija.

3) Investiciono bankarstvo i kreditne obveznice.

ograničavajući faktori

Svaki projekt se sastoji od tri ograničavajućih faktora:

• Period. Da pravilno izračunati trajanje projekta, tehnički problem je podijeljena u blokova, a zatim procijeniti "podomnost 'djelokrug rada i usporedite rezultate s iskustvom uspješnog programera.
• Resursa. Na primjer, ljudski resursi: upravljanje osobljem, definicija projekta rad koristeći svoje talente i sposobnosti.
• Rezultat. Komponente ovog proizvoda su: financijske održivosti, vješti marketing, ekonomičnosti, menadžer projekta i profesionalnih izvođača.

izradu programa

S obzirom na rad bilo koje organizacije je skoro uvijek moguće napomenuti dvije ključne varijante svojih aktivnosti, postoje u isto vrijeme:

• takozvani "rutinske" i ponavljaju operaciju ili transakciju;

• projekte.

Glavne razlike između ove dvije vrste aktivnosti - ciklične prirode ponavljaju procesa i podređenost konkretan plan akcije čiji je cilj postizanje jedinstveni rezultat.

Na primjer, u proizvodnji, proizvodnji automobila, radionicu transporteri, računovodstvo proračuna i obradu korespodencija u vezi sa ponavljaju operacije. Ponavljajući transakcije se odlikuju prilično značajan stepen sigurnosti, i zahtijeva sistemski pristup, koji ima za cilj - da se poveća proizvodnja efikasnosti postojećih objekata i opreme.

Definicija projekta usmjeren na realizaciju bilo interne ili eksterne promjene, je, na primjer, u stvaranju novih modifikacija, adaptacija transportera ili uvođenje novih automatskih sistema. Vanjske promjene se mogu odnositi na marketinške kampanje, proširenje aktivnosti organizacije, promjene u tržišne odnose. Moguće je, posebno, imajte na umu sljedeće varijacije:

• Projekti formiranje koordinaciju (reorganizacija preduzeća, inovacije i tako dalje);

• formiranje poslovnih projekata (razvoj istraživanja, proizvodnju novih proizvoda, formiranje progresivne trendova, pristup prethodno nepoznate tržištima);

• formiranje projekata (pratnja) infrastruktura (zakazano popravke, zamjena opreme i tako dalje);

• poslovnih planova provedene u okviru ugovora (pod uslovom da je original ili neugledan proizvodnja, izgradnja, pružanje originalni usluga).

Ova lista se može nastaviti, ako ga kombinirati s primjerima iz različitih industrijskih područja sa značajnim razlikama u obimu posla, rokovi, broj zaposlenih i značaj rezultata.

Fokusirati na rezultate

Cilj svakog projekta - dobivanje određenog rezultat, koji je, postizanje cilja. Specifični cilj - da je pokretačka snaga koja stoji iza projekta.

Definicija projekta uključuje izvršenje uzajamnih zadataka. Projekata usmjerenih na postizanje cilja, obdarena sa dubokim unutrašnjim smislu potrebnih za njihovu realizaciju. Primarna karakteristika upravljanja projektima - preciznost u određivanju i formulaciji ciljeva, počevši od najvišeg nivoa, a završava sa detaljnim formulacija manje važnih ciljeva.

Osim toga, projekt se može vidjeti kao korak po korak da se postigne vrlo jasno iz jednostavne zadatke, a njegova promocija - kako postići veće ciljeve. Projekat se smatra potpun tek nakon što postigne krajnji cilj.

Šta je portfolio projekata

Portfolio (Portfolio) - kolekcija projekata (programa), ujedinjeni sa jednim ciljem: da se kontrola ugodnije i uspješan. Bere projekata u portfelju mogu biti međusobno povezani, a ne kumulativni opće namjene i postoje nezavisno.