Supply Division i njegova uloga u procesu proizvodnje u preduzeću

Odjel za logistiku - podjela, koja ima za cilj da pruži potrebne proizvodnih resursa. Osim toga, ova aktivnost treba obaviti prije početka proizvodnog procesa: od ukaže potreba sredstva za njihovo korištenje u proizvodnji proizvoda.

Definicija ključnih pojmova

Supply Division posluje u okviru komercijalnih aktivnosti poslovnog subjekta, što podrazumijeva implementaciju različitih trgovinskih operacija koje se odnose na nabavku potrebnih resursa i marketing izlaza. Optimalna organizacija strukturne jedinice u određenoj mjeri putem razinu upotrebu u proizvodnji, rast produktivnosti rada, smanjiti troškove proizvodnje, povećati profitabilnost i poslovnu dobit. Istu ulogu ima materijala za snabdevanje u upravljanju proizvodnjom.

Glavna svrha ovog odjela je da donese specifičnih resursa učesnicima u postupku potrebne količine i volumena u točno vrijeme i uz minimalne troškove.

Supply Division je na meti, koji se odlikuje smjeru, a kako bi se osiguralo funkcioniranje industrijskog preduzeća. Prije svega govorimo o potrebama različitih potrošačkih proizvoda, usluga ili radova poslovnog subjekta.

Supply Division: svoju ulogu i značaj

Svoju ulogu i značaj su kako slijedi:

- aktivnost ove jedinice prethodi proizvodnja ne samo da služi za proizvodnju sredstva procesa, ali i stvara vlastite u određenom smislu, njegova cijena i upotrebnu vrijednost ;

- definiše i oblika kao ekonomski učinak poslovnog subjekta, kao i potrebe za resursima i sami gotovog potrošača proizvoda;

- oznaka financijskog rezultata proizvodnog preduzeća;

- kao djelatnost preduzeća je glavni izvor konkurentnosti.

Značajan dio materijalnih troškova u ukupnim troškovima (oko 60%) također potvrđuje težak vrijednosti logistike.

Glavni zadaci i funkcije odjela napajanja

1. Osigurati da bi se održao optimalan nivo rezervi resursa, što će pomoći u smanjenju troškova povezanih s njihovim radom komad.

2. Pružanje precizan, brz, složen i dovoljno pouzdano snabdevanje resursa za potrošače (ponekad čak i do radnog mjesta).

Supply Division ima sljedeće funkcije: komercijalne i tehnološke, kao i pomoćne i glavne. Glavne karakteristike uključuju nabavku resursa, kao i podrška - marketing i pravnu podršku.

kategorije dobavljači

U današnjem velikim kompanijama, odjeljenja radnici snabdijevanje su podijeljeni u nekoliko kategorija. To je zbog kontinuiranog povećanja u preduzećima, koji podrazumijeva razgraničenje funkcija planiranja, ponude i štednih proizvoda. Sa ovom strukturom, svaka jedinica obavlja svoju funkciju i ima specifičan pravac. Koordinacija rada u okviru ovih strukturalnih podjela nosi šef odjela snabdijevanja.

Struktura lancu opskrbe

Kao dio takvog aranžmana, svaki pojedinačni uređaj bi trebao biti odgovoran za određenu grupu proizvoda za implementaciju potpunu kontrolu nad isporuke resursa i čuvajte ih u skladištima.

Treba napomenuti da je struktura lanca snabdijevanja je ključno sredstvo za postizanje cilja svakog poslovnog subjekta koji posluje, na primjer, u oblasti trgovine. Stoga, posebna pažnja mora posvetiti procesu logistike podjela strukturiranje.

Supply Division je poznat i pod drugim imenom - "kupovna odjel". Ova jedinica se formira u zavisnosti od broja dobavljača i uvezene robe asortimana. To mora nužno uzeti u obzir i promet proizvoda. Često, tvrtke u ovim podjelama po računu zaposlenom za više od deset dobavljača. U osnovi gradilištima su fiksirani u zavisnosti od vrste proizvoda ili grupe proizvoda. Običnih radnika bager isporuke robe, pravovremeno plaćanje za njihovu isporuku, kao i planirane naknadne kupovine. Menadžer za nabavku prati realizaciju odobrenih planova nabavki, prati promet robe, nadgleda rad menadžera i, naravno, odgovoran za opštu upravu. Njegove odgovornosti uključuju osiguravanje kontinuiteta i planirane isporuke.