Taktika i strategija - u čemu je razlika? Koja je razlika između taktiku iz strategije

Mnogi ljudi često pitaju: što se međusobno su različite taktike i strategije? Razlika je u samo u skali od operacije. Ostale bitne razlike jednostavno nemaju. Najjasnije ova razlika manifestira u vremenskim intervalima, koje rade na konceptu.

Odvojeno, ali zajedno

U slučaju kada je osoba pravi plan svoj dan - to je taktika njegova relativno sedmice. Ako je plan za narednih nekoliko sati, to će biti taktika dan s poštovanjem. Organizacija dana postaje strategija za organizaciju sati. Dakle, između "taktike" i "strategija", razlika je više nego vidljivi.

To mora biti jasno shvatiti da ova dva koncepta koegzistirati kao taktika se odnosi na strategije i strategije, odnosno, sa taktiku.

primjer

Možete uzeti kao primjer određeni zadatak organiziranje poslovanja. Ovo će biti strategija. U ovoj situaciji, to je strategija za stvaranje prihoda kroz pružanje bilo koje usluge. Sve to je dio same poslovanja: pronalaženje i povezivanje s klijentima da razviju planove prodaje, stvaranje programa obuke za zaposlene - sve će to biti je taktika, ali samo u odnosu na strategiju gore opisano.

Može se pretpostaviti da je osoba donijela je odluku da li je najbolji način za prodaju usluga oglašavanja na Internetu, koriste na vlastitu web stranicu, preko koje je potrebno da se klijentima. Da li je to taktika? Naravno, to je samo u odnosu na ideju čovjeka poslovanja. Ali, u isto vrijeme cijela ideja i da će biti strategija za promovisanje usluga i oglašavanja. To je između "taktike" i "strategija" razlika.

Na ovom sajtu je moguće da se vrti drugačije. Moguće je da se sprovede punu tražilice optimizacija, možete kupiti oglasa na strani već poznatim lokacijama. Imajte na umu da će to sve biti na promociji prodaje taktika usluga.

cijeli ovaj koncept može biti u odnosu na principu lutke. U kojem drugi uloženo, to je strategija, a ugnežđenih babuška manje veličine - to je taktika. Svaka strategija će biti strategija u odnosu na interni.

osnovna strategija

Analizirajući gore, bilo bi primjereno odrediti termin kao što je osnovna strategija. Ova definicija se može smatrati da je strategija, koja se temelji na usklađivanju drugih strategija za realizaciju pojedinih aktivnosti. Ako se vratimo na gornji primjer poslovne organizacije, važno je napomenuti da je najosnovnije strategije ovdje je ideja za ovu aktivnost. To je ta osnovna ideja u mnogim aspektima predodređuju poslovanje uspjeti ili uspjeti.

I primjer ponovo

Na primjer, efikasnost ideje za unapređenje određenog grada u ovom trenutku iznosi 30 posto (to jest, sve ostalo se radi bez greške i dolaze trideset klijenata iz stotina, kojima je žalbu na pružanje usluga). Čini se da je to dobra ideja. Ali, to je samo pod idealnim uvjetima, kada sve ostalo ne izaziva nikakve pritužbe: pravi ljudi su odabrani za tretman s prijedlogom odabrati pravi obim usluga, pravilno osmišljen program poslovanja, to se prodaje na odgovarajući način. To jest, sve ovo pretpostavlja da je razvoj strategije, koja je podređena primarni, osnovni, na snazi u sto posto.

U stvari, to je vrlo teško postići. Na svakom nivou, strateški sistem će izgubiti efikasnost. Ako je rezultat prodaje od 10 posto, na iznad 30, samo tri kupaca koristiti uslugu.

Ono što sve ove negativne misli? Kako je moguće procijeniti osnovna strategija? I da li je to moguće?

strategija evaluacije

Pitanje Procjena je vrlo teško i kontroverzno. Tradicionalno, da odgovori je to moguće, koristeći stručna procjena i mišljenje marketingu. Brojke vrijednosti ovdje - ne i najvažniji, jer često ih je teško dobiti. Važno je shvatiti da je stepen efikasnosti osnovne strategije i njegove održivosti će dovesti do uspješnih aktivnosti u cjelini. Pokušaji da se poboljša privatne politike ne mijenjaju cijelu situaciju dramatično, jer problem možda leži u pravilno izgrađena osnovna strategija.

Recimo, seminare poslovne obuke na lični razvoj čovjeka. Da li im je potreban neko? Pitali su se oko 5 posto ljudi. Ovo je zasnovano na iskustva mnogih biznismena. Seminare o tehnikama prodaje kao potražnja je veća - od 10 do 30 posto. Naravno, ove vrijednosti su okvirne, a nalaze se u različitim situacijama može dramatično razlikuju jedna od druge. Istovremeno je važna razlika u kvalitetu potražnje na iste troškove radionice.

Možete vrlo dobro prodavati seminara o ličnom razvoju, ali to će biti od male koristi, jer je cena za jedan slušalac podignuta jako visoko, i obećava profit ne isplati novac.

Dakle, jasno je da u situaciji kada je sagrađena pogrešno osnovna strategija, čak i ispravnu implementaciju taktika ugnijezditi neće moći da ispravi situaciju. Svi planovi su jednostavno osuđeni na propast. To se može u odnosu na emisije brod pod tušem uz nadu da će ikada pasti u more. Ali to nikada neće dogoditi, jer je ograničena na osnovna strategija. Ako je pokrenut u potoku, kvota bi bila mnogo veća, a na rijeci - još veći. Isti brod može biti bilo koji broj zapanjujuće, ali to nije činjenica ne utječe. To su osobine taktike i strategije.

zaključak

Rezimirajući, možemo reći da je taktika i strategija, razlika između njih je značajna, nezavisne jedna od druge. Izbor pravog strategija može odrediti uspjeh ili neuspjeh preduzeća. Sama strategija ne može biti nezavisna. Bez ulaska u taktici joj da je apstraktno.

Tako da će to biti u redu za neke suštinske razlike između ova dva koncepta. Oni bi trebali uzeti u obzir u vezi subordinacije. Sama taktika može biti strategija za druge taktike koje su bile predmet.

Treba napomenuti da je gotovo svaka osoba na rođenju strateg i taktičar. Nakon planovi raspoređenih u školu, koji su sastavljeni za osnivanje bilo koga, je pažljivo promišljen, a strategija je izgrađen na osnovu njih. Utvrđivanje ispravne mete dovodi do uspjeha.