Metode zapošljavanja: Kakva je budućnost za regrutaciju?

Nije tajna da je izbor kadrova - najodgovorniji i težak zadatak da se suočava glavu. Kako pronaći tih radnika koji će zadovoljiti sve zahtjeve kupaca i potencijalnih kupaca?

Za pravilan pretraživanje i odabir zaposlenika, poslodavci koriste na različite načine i sredstva. Po pravilu, oni se naoružavaju biografski istraživanja, razni intervjui, posao, testovima, inteligencije i sposobnosti, razne grafičkih studija i tako dalje. agencije za zapošljavanje u proteklih deset godina su izmislili stotine načina za razlikovanje osoblje visoke kvalitete, između ostalih.

Psihološki metode vrbovanja su najpopularniji. Po pravilu, domaći psiholozi pokušavaju da se prilagode stranim tehnike za naš mentalitet, ali to nije uvijek moguće.

Još jedna prepreka za korištenje psihološke dijagnoze - nedovoljnog nivoa psihološke pripreme lidera i kandidata za ured. Dakle, na zapošljavanje i selekcija kadrova je visoke kvalitete, potrebno je koristiti ne samo dobar psiholog, ali dobro tehnike koje ispunjavaju sve zahtjeve.

Odlična pomoć u odabiru osoblja imaju osoblje agencije. Međutim, moramo pripremiti za činjenicu da to nije jeftino. Možete kreirati vlastite HR odjela, koji ne samo da će biti koristan, ali i pozitivan učinak na profit.

Prilikom odabira metode zapošljavanja, treba imati na umu da je izbor podređenih - rat za najbolje, i ovdje, kao iu ljubavi i ratu, sve metode su dobri. Najvažniji adut u konkurenciji - sposobnost da privuče kvalificirane radnike iz konkurencije. Zanimljivo, ova metoda izbora se smatra ne samo najagresivniji, ali i jedan od najefikasnijih. Još jedna efikasna metoda - potraga za talentima u okviru svoje kompanije. Najvjerojatnije, negdje već talentirani osoblje, čiji je potencijal nije objavljena. Važno je biti u stanju primjetiti takve ljude.

Moderne metode vrbovanja uključuju agresivan vrbovanje. Kompanije koje se bave takvim zapošljavanja, odrediti koje stavke su prioriteti za njih. Važne pozicije su pozicije koje su povezane s servisiranje kupaca i profitabilnosti poduzeća. Tipično, kompanija razvija napredne nadležnost kartice za regrutaciju. Oni uključuju i mogućnost da ubedi, sposobnost da donose brze odluke u kritičnim situacijama, i koji imaju dobre komunikacijske vještine.

U velikim kompanijama su uvjereni da je vrbovao - je ključni položaj, što najdirektnije utiču na profit i rast kompanije. Priručnik s vremena na vrijeme provjere i poslodavcima koji vodi specijalni trener provodi razne obuke za poboljšanje postojeće vještine za regrutaciju.

Ono što će izabrati metode zapošljavanja, pak, regruter će zavisiti od toga koliko je u stanju da rade sa izvorima informacija i kandidata za ured.

Osim toga, takva osoba mora biti u stanju da učestvuju u razgovoru u ponašanju. Ova tehnika je generalno prihvaćen od strane mnogih kompanija i regrutuju ga koristiti isključivo.

Da je izbor bio što precizniji, i bez grešaka, možete koristiti posebne upitnika za različite odjele. Kada baze podataka agresivan regrutovanje kandidata sadrži podatke o prednostima i informacije koje su neophodne za buduće prodaje određeni posao kandidata. Zanimljivo je da je definicija motiva vodeći kandidat za donošenje odluka, vrlo je rijetko u rekrutige. Ipak, najnovije trendove na tržištu ukazuju na to da će se metode zapošljavanja promijeniti i poboljšati u tom pravcu. Šta inovacije čekaju takve zaposlenih osoblje kompanije nekoliko godina kasnije, ostaje misterija. Možemo pretpostaviti da će vrlo brzo, bilo specijalista HR možete brzo i lako pronaći odgovarajućeg kandidata u svijetu baza podataka s informacijama o svakom profesionalac.