Moderni alati za upravljanje: BPM-sistema

Tek što su ruski lideri koriste za CRM akronim (poslovne strategije usmjerene na prepoznavanje i razumijevanje potrebe sadašnjih i budućih klijenata), budući da je još jedan vrlo važan alat za upravljanje - BMP-sistem, koji je također poželjno da se usvoji, sve dok ne tuku konkurenciju.

Dakle, ono što su BPM-sistem? U «BPM» smanjenje, prvo slovo znači «poslovanje», drugi - «učinak», a treći, kao što ste vjerojatno već pogodili, - «upravljanje». Dodavanje sve te tri riječi zajedno smo dobili "sistem Business Process Management." "Upravljanje poslovnim rezultatima" ili

BPM-sistem dizajniran za održavanje kompletan ciklusa upravljanja procesom i omogućavaju vam da maksimalno automatizaciju tako važne i neophodne funkcije upravljanja, planiranja i kontrole. Kamen temeljac takvog sistema je poslovnog procesa. Ovaj termin se zove definitivan, mjerljivi skupa operacija ili zadataka, koji ima za cilj stvaranje finalnog proizvoda.

Planiranje putovanje može poslužiti kao primjeri tipičnih poslovnih procesa, budžetiranje, otvaranje računa izvršenja naloga proizvodnje, transporta, naređuje iznos prognoza po potencijalnih kupaca , itd

Neko bi mogao reći da je definicija poslovnih procesa u društvu nisu od koristi a sve to dovodi samo do nepotrebnih vremena, međutim, takav stav bi bio fundamentalno pogrešan. Poslovni procesi mogu postići bolje performanse, što opet dovodi do smanjenja troškova i rast profita. BPM-sistemi dozvoljavaju ovi procesi za pojednostavljenje i automatizaciju. Zahvaljujući njihovoj upotrebi posao obavlja efikasnije i uz minimalan gubitak vremena.

BPM-sistemi rade na temelju skladišta podataka, koja sadrži sve kvantitativne i financijskih informacija društva. Uvođenje takvog sistema je mnogo lakše donošenje odluka o pitanjima kao što su:

• strateško planiranje i postavljanje osnovnih kriterija performansi;
• staging taktičkih zadataka;
• kontrolu i praćenje planova izvršenja;
• upravljanje i analizu rezultata.

Tipično, BPM-sistem se sastoji od konvencionalnih skup elemenata odgovoran za dizajn, implementaciju i nadzor. Dizajn je detaljno projektiranje sklopa svakog poslovnog procesa. Za sljedeće "motor" sistema - BPM motora. Ona je odgovorna za početak procesa promjene prati i izvršava određenim pravilima.

procesi se prate pomoću grafičke slike ili statističkih podataka. Zbog izvještaja koji sadrži sve parametre procesa, to je vrlo lako procijeniti njihovu efikasnost.

Koristeći BPM sistem je prednost u tome što može pomoći povećati brzinu proizvodne zadatke, poboljšanje kvaliteta poslovnih procesa, postaje lakše donose odluke i naći načina da se poboljša određeni proces. Osim toga, modeliranje i fokus na rezultate omogućiti kompaniji da postanete fleksibilniji, a samim tim i konkurentniji.

Zahvaljujući svim ovim tačkama, BPM sistemi su postali vrlo popularan među mnogim velikim kompanijama i organizacijama.