Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća i njegov sastav

Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća su relevantne za izvođenje teze, au slučaju ocjene aktivnosti. Ali morate znati kako to ispraviti. Obično je neophodno opisati kompaniju ili preduzeće u kome se odvijala praksa. Ali sve organizacione i ekonomske karakteristike imaju zajedničke tačke koje se primjenjuju na bilo koju organizaciju. Predstavljamo plan za kompilaciju.

Da biste napravili karakteristiku, potrebne su vam informacije o strukturi kompanije, njegovim ekonomskim pokazateljima i zakonskim podacima.

U početku je neophodno napraviti kratak opis preduzeća, odnosno vremena njenog osnivanja, pravnog oblika itd. Organizacioni i pravni oblik može biti državni, privatni, opštinski, mješovit, porodični i tako dalje.

Sledeća faza je analiza aktivnosti preduzeća ili nekoliko njegovih smjernica koje su osnovne za njegovo postojanje.

Onda opisuju ciljeve rada kompanije i njegove kapacitete. U ovom slučaju uzimaju se u obzir sve okolnosti (spoljašnji faktori, vrsta proizvoda i njegove karakteristike ili priroda pruženih usluga). Ova stavka, koja uključuje organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća, zahteva puno rada i složenu analizu ekonomskih aktivnosti.

U zavisnosti od zahteva, ovaj stav se može malo razlikovati za odvojeni rad ili organizaciju. Ekonomske karakteristike preduzeća sadrže glavne pokazatelje učinka, finansijske rezultate itd.

Karakteristika može se sastojati od analize i opisa ne samo glavne proizvodnje, već i njegovih podružnica i drugih jedinica vezanih za njega. Naročito se odnosi na moderna velika preduzeća. To su brojni odjeli koji se bave upravljanjem, analitičkim radom, prikupljanjem informacija, distribucijom finansija i materijala, proizvodnim aktivnostima i drugim vrstama posla. Sve ovo je kompleksna organizaciona struktura.

Ponekad su organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća sastavljene da analiziraju svoje aktivnosti i identifikuju problematična područja. Od dobro koordiniranog rada svih jedinica zavisi rad bilo koje organizacije. Ona mora odgovarati njegovim ciljevima i uslovima proizvodnje.

Karakterizacija organizacione strukture preduzeća, moguće je izraditi šemu. Opisuje funkcije i odgovornosti svake pojedinačne jedinice i veze. Zatim sledi procena učinka svake od njih izračunavanjem odgovarajućih indikatora. Pri izradi karakteristika mora se uzeti u obzir dostupnost radnih resursa. Njihov nivo obuke i kvalifikacije takođe se ocjenjuje. Jedan od važnih indikatora je i promet zaposlenih i njegovi uzroci. U zaključku se daje ocjena efikasnosti upravljanja ljudskim resursima.

Obično je osoblje podeljeno na servisno osoblje, zaposlene, radnike, profesionalce i menadžere. Struktura radne snage zavisi uglavnom od odnosa ovih kategorija.

Organizacione i ekonomske karakteristike preduzeća moraju sadržati opis strategije za dalji razvoj, kao i njegovu prilagodljivost trenutnim tržišnim uslovima.

Neophodno je procijeniti stanje preduzeća, njegovu održivost ili nivo razvoja.

Završni deo karakteristike sadrži analizu ekonomske aktivnosti preduzeća, na osnovu glavnih indikatora. Glavni kriterijumi uključuju nabavne troškove ili tekuće troškove, bruto dobit, neto dobit, ekonomski efekat i neke druge. Stoga je moguće dati potpunu ocjenu aktivnosti preduzeća i ostvariti svoje pune organizacione i ekonomske karakteristike.