PosaoUpravljanje

Production Management - je efikasan alat za upravljanje poslovnim

Upravljanje se može pripisati koncepte koji su poznati većini iz djetinjstva. U prošlog stoljeća imao je život nauke, studija koji je usmjeren na opće principe upravljanja, bez obzira na mjesto upravljanja i odnosa prema objektima istraživanja. Ovaj naučni pravac je dobila ime "kibernetike". Značajan doprinos njegovom razvoju koje je američki naučnik Norbert Wiener, nadimcima neki "otac kibernetike."

Enterprise Management System

Production Management - je dio kibernetike, koji istražuje i ispituje procesa upravljanja na mikro nivou. Kao iu svakom naučnom polju, postoje subjekti i objekti upravljanja. Kao subjekti su šefovi poduzeća i razne kontrole. Samim objektima su subjekti upravljanja, radnicima i radnim grupama, prirodnim resursima, kao i informacije i naučno-tehnički potencijal.

definicija

Production Management - sistem kontrole akcija, predstavljena u formi zakona, planova, uredbi, programa, standarda, propisa, uputstava i financijske poluge. Važan element stožer pravaca administrativnih aktivnosti je subjekat koji proizvodi robu u toku svoje osnovne poslovne. I to je glavni cilj i cilj svog rada.

Production Management - proces upravljanja proizvodnja alata, bez obzira na oblik gotovih proizvoda (da li je roba, usluga, informacija ili samo znanje). Da se stvori proizvod bilo koje ekonomske potrebe da se koriste različite resursa u smislu ljudstva, opreme, sirovina, informacija i sredstava. Zato je jedini izvještaj o upravljanju proizvodnje pokazuje efikasnost njihovog korištenja, kao i efikasnost zaposlenih u upravljanju preduzećem i tehnološke kapacitete. Dakle, sve gore navedeno je predmet ovog koncepta.

Drugim riječima, upravljanje proizvodnjom - sistem metoda i oblika upravljanja poslovnog subjekta, u cilju dobivanja najbolje rezultate u svoje komercijalne, financijske i operativne performanse. Svaki entitet ima svoju tehnologiju za upravljanje. Međutim, postoji određena logika interakcije nekih funkcija, što je uzrokovano logički izgrađen slijed cjelokupnog procesa upravljanja.

organizacijske strukture

upravljanje proizvodnjom u preduzeću na osnovu četiri faze njegove implementacije. Prvi korak - cilj formiranja i funkcionisanja objekata identificira neke kvantitativne karakteristike. Druga faza je odgovoran za uređenje potrebne uslove za funkcionisanje objekta. Treća faza uključuje računovodstvene i državne kontrole objekta iz perspektive dobijanje takvih rezultata koji će procijeniti razinu ostvarenja postavljenih ciljeva. Na četvrtoj fazi kontrole odstupanja, koji nastaju u realizaciji tih ciljeva, i napravio neke stimulacije, izražena u ohrabruje zaposlene da poboljšaju svoje performanse.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.unansea.com. Theme powered by WordPress.