PosaoRukovodstvo

Rizik-based pristup inspekcije i provođenje aktivnosti

Rizik je sastavni dio svakog poslovnog i aktivnosti. Šta god da radite, uvijek postoji mogućnost da nešto krene po zlu. Ovo je posebno značajno za poslovanje, kao što je na ovom području postoje rizici u mnogo različitih oblika i mogu se pojaviti u većini neočekivanim mjestima i trenucima. To je razlog zašto postoji pristup zasnovan na riziku, što omogućava najefikasnije za rad u uvjetima povećanog rizika. Šta je suština ovog procesa? Koji su njeni faktori postoje? Bez obzira da li se koristi u Ruskoj Federaciji i, ako je tako, na kojem nivou? Ovaj članak će biti posvećen isključivo na činjenicu da je zasnovan na riziku pristup, a sve detalje koji ga se tiču.

pristup

Dakle, prvo morate shvatiti da pristup zasnovan na riziku. Zamislite kompanija koja posluje u bilo kom tržištu. Postoji mnogo rizika da njega ili nju utjecati, u zavisnosti od toga kakav posao obavlja. Obavljanje kontrole i nadzora poslovanja u tvornici može se izvesti na različite načine, ali je nedavno dobila najveću popularnost je pristup rizika orijentiran. Će analizirati sve moguće rizike, koji se odnose na poduzeća, ističe se među njima najveći, korov od onih koji ne u velikoj mjeri utječu na aktivnost preduzeća, a zatim stvara punopravno strategiju da se bave njima, kompanija može da radi što efikasnije, smanjujući njihove vjerojatnosti. Tako da je suština ove metode, drugim riječima, je pronaći faktore koji ometaju kompanija da funkcioniše na sto posto, i njihovo kasnije izravnavanje.

Odnos rizika i poslovne

Mnogi vlasnici poslovnih misle: zašto im je potreban pristup zasnovan na riziku inspekciji i provođenje aktivnosti? Uostalom, njihova firma je mala, a samim tim i rizici sve to na površini, a stvarna opasnost oni predstavljaju. Međutim, to je vrlo zabludu. Čak i najmanja kompanija može imati desetine različitih faktora rizika, od kojih su mnoge skrivene od pogleda laik. Kao rezultat toga, oni proći nezapaženo, sprovode i omogućiti kompaniji da se postigne željeni cilj. U skladu s tim, pristup zasnovan na riziku za inspekciju i izvršenja aktivnosti je vrlo važno, jer omogućava da se identifikuju sve faktore rizika prije nego što su mogli je da se realizuje, a zatim pretvoriti te informacije u punom poslovni plan, koji omogućava kompaniji da radi, izbjegavajući implementacije određeni faktor rizika, čime se povećava produktivnost. Preduzetnik će biti u stanju da jasno vidi šta procesi podložni su najveći rizik - i ne rade ih da značajno povećati svoje šanse za uspjeh. Pa, sada znate uopšteno što ovu metodu. To je vrijeme da se demontira za dijelove i da ispitaju bliže.

rizik

Prije nego ulazeći primjena pristupa zasnovanog na riziku, potrebno je da se jasno razumjeti osnovne pojmove u vezi sa ovim procesom. I prva stvar, naravno, predstavlja rizik. Šta je to? U opasnosti je značilo određeni događaj koji se još nije dogodilo, a ne dešava i mogla bi se dogoditi u budućnosti - i istovremeno ima određeni postotak vjerojatnost oštećenja vaše poslovanje. Složenost ovdje je da se rizik može biti direktno događaj, kao i faktor koji utiče na druge. Ne treba zaboraviti da se može desiti ili ne može dogoditi, njen uticaj može biti i ozbiljan i blage. Zato stručnjaci preporučuju poziv ovog pristupa za njegovu upotrebu, jer je jako puno ovisi o iskustvu profesionalac. Čovjek koji radi sa pristup zasnovan na riziku nije prve godine, to će biti u mogućnosti da mnogo preciznije i brže odrediti ozbiljnost pojedinih faktora rizika za razliku između njih.

Inicijalnog i preostalim rizicima

Šta još treba da znate o pristup zasnovan na riziku? Organizacija koje češće koriste. Međutim, preporučuje se da se koriste usluge stručnjaka, jer oni će vam pomoći da najefikasniji plan rizik za vaše poslovanje. Na primjer, vi ste vjerojatno da znam šta je početni i rizici i koja je razlika između njih. Naravno, treba učiti o tome, čak i ako ne planirate koristiti ovaj pristup, jer je jako važne informacije. Činjenica je da ponekad čak i najteža mjera neće vam dati apsolutnu garanciju da se rizik ne će biti uskoro. To je razlog zašto postoji ta razlika. Inicijalni rizik - je onaj koji ima početak, bez bilo kakve intervencije treće strane na svom dijelu, dok je preostalih - je onaj koji ostaje nakon su poduzete sve moguće korektivne radnje. Naravno, većina preostalog rizika je mnogo manje vjerojatno da aktiviraju i mnogo manje od potencijalne štete. I to jasno pokazuje da je pristup zasnovan na riziku za kontrolu je vrlo efikasan i izuzetno koristan za bilo koju vrstu poslovanja.

faktor rizika

je spomenuto mnogo puta veći od termina "faktor rizika" - ali šta to znači? Ovo je rezultat bilo koje radnje, propust ili stanje, zbog čega se povećava vjerojatnost određenog rizika, kao i povećava mogućnost oštećenja koja će biti učinjeno kada je aktiviran. Jedan faktor rizika koji nosi rizik procesa implementacije je uzrok, a to je velika zabluda među mnogim ljudima. Činjenica je da je uzrok je faktor, ali ne i svi faktori su uzrok. Lako je zapamtiti da je rizik od aktiviranja razlog je jedan, a nepovoljne faktore koji će povećati vjerojatnost aktiviranja i povećava šteta može biti mnogo. Nije teško zamisliti da u različitim industrijama će se razlikovati kao faktora rizika, i sam po sebi pristup zasnovan na riziku. Zaštita rada, kao što su faktori rizika teško će se poklopiti sa onima koji postoje u sferi malog biznisa. Dakle, sada imate generalnu ideju kako se to radi. To je vrijeme da pogledamo očigledan primjer. A šta bi bilo bolje nego je nedavno počeo proces implementacije pristupa zasnovan na riziku u organizaciji državne kontrole i nadzora Rusija?

rešavanje problema

Prva je u aprilu 2016. godine u Ruskoj Federaciji je izdao dekret Vlade pristupa rizika orijentiran u organizaciji i vođenju nadzorne aktivnosti. Prema njegovim riječima, odlučeno je da se uvede ovaj pristup na nacionalnom nivou kako bi se poboljšala funkcionalnost i efikasnost javnih tijela. U principu, ista stvar se događa u poslovanju - biznismen bi trebalo da donese odluku da sprovede pristup zasnovan na riziku, a to je već potvrđeno dokumentima, počinje cijeli proces, koji će sada biti riječi.

Određivanje vrste kontrole

Dakle, gdje ti početi pristup zasnovan na riziku je organizacija države kontrole ruske vlade Fedeartsii? Na prvom mjestu, odluka Vlade su određene vrste kontrole, koji će biti podložni promjenama nakon uvođenja ovog pristupa. Drugim riječima, pristup zasnovan na riziku, kada je u potpunosti implementiran, će utjecati ne u svim oblastima, ali samo one koje su identificirane u odluci. Šta je ovo sfera? U skladu s uredbom, sljedeće vrste državne kontrole i nadzora će se odvijati uz korištenje pristupa zasnovan na riziku: savezne države požar nadzora, savezne države sanitarne i epidemiološke nadzor, savezne države nadzor u oblasti komunikacije i savezne države nadzor nad skladu sa propisima o radu. Međutim, to nije jedina informacija koja je sadržana u odluci.

Uvođenje pravila

To i dalje sadrži dekret prema kojem za sferama aktivnosti navedenih pokrenut je pristup zasnovan na riziku? Državni nadzor u tim područjima će se odvijati u skladu sa pravilima, koji su također navedeni u tekstu odluke. Ukupno izdvojene 21 pravilo. Oni će morati da se pridržavaju državnih organa u postupku nadzora i praćenja u svojim oblastima.

kategorije rizika i kriteriji za uključivanje

Ali ova informacija je data Uredbom, ona ne prestaje - i svoje specifične kategorije rizika definirane klase opasnosti, a posebno akcije nakon otkrivanja određenu kategoriju rizika i opasnosti. Osim toga, u tekstu odluke i kriterija za imenovanje osobe ili entiteta na određenu kategoriju rizika i opasnosti. Strogo govoreći, ovaj teorijski dio je završen - iu aprilu 2016. dekret počinje da stupi na snagu u fazama. Usput, proces još nije završen, tako da će biti zanimljivo pogledati što koraci su već uspješno završena, koji su u fazi realizacije, a koja još nije ni počela i zakazao samo na budući datum.

metode obračuna

Prvi praktični zadatak, koji počelo je u maju 2016. godine, bio je razvoj metoda za izračunavanje vrijednosti parametara, koji će kasnije biti koristi za određivanje težine različitih faktora i rizika direktno sebe. Imajte na umu da je ovaj proces je veoma važno i dugotrajno, jer, u stvari, da su rezultati će biti osnova za budući rad programa. Prema tome, ovaj korak je još u toku, iako su počeli pre nekoliko meseci.

neplanirane inspekcije

S obzirom na taj korak, to je bio vrlo kratak i brz - bilo je potrebno u toku da ozakoni korištenje ovog pristupa u vođenju neplaniranih inspekcije. To je učinjeno u drugom kvartalu 2016. godine.

pripremu preporuka

Sljedeći korak je priprema detaljne smjernice, koje bi mogle koristiti nadležnih državnih vlasti da implementiraju pristup zasnovan na riziku u svojim aktivnostima. Ovaj korak će biti potrebno puno truda, jer podrazumijeva postojanje gotovog projekta, u skladu sa kojim će se kreirati preporuke. To je razlog zašto je zakazana period implementacije stavke za februar 2017 - i odgovorne vlasti i dalje rade na njenom završetku.

Vodeći preliminarnih rezultata

Do marta 2017. godine, preliminarni rezultati implementacije pristupa zasnovan na riziku u organima državne nadzor gore navedenih treba da budu izvedeni. Činjenica da je ovaj pristup u budućnosti se planira koristiti mnogo šire, tako da sada se sprovodi samo u ograničenom broju područja, a sada je tu procjenu koliko je efikasan ovog projekta. U martu 2017. godine se sažeti i, na osnovu rezultata, donosi se odluka o tome kako će se uskoro proširiti popis nadzornih vrsta, a ono što će biti do 2018. godine, odnosno u vrijeme pune primjene ovog pristupa organima javni nadzor .

vođenje seminara

U junu 2016. godine održana je prva radionica o razmjeni uspješne prakse funkcioniranja pristup zasnovan na riziku u organima kontrole i nadzora. U ovom koraku ne postoji zastara, kao što bi trebalo biti učinjeno svakih šest mjeseci. To je vjerojatno da u ovom trenutku, nakon pune implementacije sistema će biti korekcija, ali do 2018. godine, ove radionice će se održavati svakih šest mjeseci, što će uvelike poboljšati funkcionalnost projekta.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.unansea.com. Theme powered by WordPress.