Career Management. Kako osvojiti vrh Olympus Business.

mnoge san uspješne karijere. Evo samo puka želja da karijeru nije dovoljno. Da budu uspješni u bilo kojem području aktivnosti, neophodno je da se zalaže za kontinuirani profesionalni razvoj. To je razlog da je na samom početku duge i teške put naprijed treba posvetiti veliku pažnju na tako važnoj stvari kao što je planiranje karijere.

Prvo morate jasno definirati u kakav posao koji ste, kao početnik karijerista, može ići dobro. Ovdje, naravno, važnu ulogu ima obrazovanje sa iskustvom i, naravno, ličnih interesa i sklonosti. Definicija ima za cilj da pomogne profesionalno savjetovanje i ispitivanja o prikladnosti profesije - takvi testovi mogu se lako naći u publikacijama posvećen pitanjima karijere, ili na relevantnim resursima Interneta.

Jedan od uslova za izgradnju uspješne karijere - morate savršeno znam šta si na kraju želimo da postignemo, na osnovu ovog i održao planiranje karijere. Neophodno je da se upravo predstavljaju sve faze karijere, postaviti vrlo specifične ciljeve i stalno nastoji da ih ostvariti. Istovremeno, ne treba misliti da je moguće izvršiti sve planirane - sve faze i ciljevi mogu se ispraviti, ali da težimo za ostvarenje tih ciljeva potrebno.

Smatra se da postoji nekoliko vrsta karijere. Uglavnom usvojila pojednostavljen pristup ovom zanimljivo pitanje, iako malo je onih koji vjeruju da karijeru - to je samo osvajanje radnik penje administrativne ljestve. Različite interpretacije mnogo, ali u osnovi postoje dva glavna tipa: karijeru vertikalne i horizontalne karijere.

upravljanja karijerom u velikoj mjeri ovisi o vrsti izabrane. Tako, horizontalna karijeru pruža ne kreću se u karijeri, kao i kretanja u horizontalnom, onda postoji prelazak na drugim pozicijama koje su blizu ili identični u status unutar iste kompanije, ali možda u svojim različitim odjelima ili projekata.

Ova izjava se može objasniti primjer: menadžer prodaje kreće u istu poziciju u odjelu oglašavanja ili šef odjela za odnose s javnošću postaje šef kadrovske službe. Reći ukratko, sa horizontalnog tipa specijalista karijera će biti specijalista, manager - menadžer i lider - vođa. No, u svakom slučaju, sve ove migracije uključuju i povećanje rasta radnik na nivou svojih stručnih znanja i navykov.V karijeru upravljanja predmetima uključuje formulaciju potpuno jasne ciljeve i zadatke.

Vertikalna karijeru, za razliku od horizontalne, znači da radnik može uzeti višu poziciju u svojoj podjeli društva ili druge, uz poboljšanje svoje vještine i razine stručnosti. Kao opcija - prelazak na rad u drugu kompaniju na višu poziciju.

Vertikalna karijera je krajnja tačka, obično direktor ili predsjednik kompanije. Horizontalna karijere, kao što bi se moglo očekivati, ikakvih ograničenja nema. Međutim, kada je potrebno da bude jasno da u stvarnosti ne postoji bilo kakvu karijeru u čistom obliku. Na primjer, može se desiti da se prije nego što se na mjesto šefa odjela, radnik će pokušati svoju ruku na nekoliko pozicija na istom nivou, koji postoje samo u ovom odeljenju.

Kao živu ilustraciju ove izjave može nazvati primjer svjetski poznatog arheologa Genriha Shlimana, koji je započeo svoj život odraslih kao potrčko. Jednom u trgovačku firmu Schroeder, Schliemann savršeno studirao sve vrste glavni proizvod kompanije Indigo, znao skladišta kompanije - ukratko, on je bio u mogućnosti da postane nezamjenjiv i vrlo kompetentna osoba.

Neumorno usavršavanje horizontalno i dovođenje ogroman profit kompanije, Schliemann i preselio se kroz redove, na kraju postao punopravni partner Schroeder.

U svakom ozbiljna kompanija tako važnoj stvari kao menadžment karijere radnika daje najviše pažnje, jer je na taj način moguće odabrati osoblje osoblje za upražnjena radna mjesta. Zaposlenik manifestuje stručnost i predanost razvoju karijere, pomažući da planiraju svoje karijere i pravilno utvrditi sve faze karijere.

Uprkos činjenici da karijeru ne mogu uvijek dati u upravljanju, s obzirom da je često u uspjeh ili neuspjeh karijeru može biti ulogu samo u slučaju. Još uvijek u razvoju i unapređenju zaposlenih svake kompanije ima ogromnu ulogu je upravljanje karijerom.