Kako pripremiti biznis plan: ključne tačke

Mnogi od onih koji su odlučili da pokrenu vlastiti biznis, pita: "Kako pripremiti biznis plan?" Ova faza razvoja novog projekta ima tri glavna cilja:

1. Oznaka za opće namjene menadžere.
2. Jasno je navedeno misli u pisanom obliku pomaže da se razmotri detaljno sve nijanse i razmisle o realizaciji plana.
3. Ovaj rad će vam pomoći u budućnosti za privlačenje investitora, koji su često površno, bez ulaženja u detalje, gledaju predloženih projekata.

Drugim riječima, ovo je odlična prilika da se "proba" vlastiti posao i postati svjesni mogućih problema, dok ne izgubi u planu financijske ništa. U ovom članku, mi opisati kako napisati poslovni plan. Kao primjer će biti opisano u nastavku. Ali prvo, pogled na općim pravilima.

Jedna od preporuka, kako pripremiti poslovni plan glasi: ". Od prvog reda teksta, morate proći sve Suština projekta" Važno da prenese investitorima, koje su konkurentske prednosti predložene poslovne i kako ćete uspjeti. Budite sigurni da odredite što je vrijednost vašeg projekta, zbog čega će biti zanimljivo proizvod potrošača ili uslugu, i koliko novca morat ćete pokrenuti svoj posao. Budite sigurni da opiše ono što su izglede za rast i rizike, kako se planirate nositi s njima. Ipak, potrebno je razmotriti pitanje kako pripremiti biznis plan - to je profit. Drugim riječima, kada i koliko vašeg projekta će početi za generiranje prihoda. Zbog toga je neophodno da se uključi odjeljak na finansijsko poslovanje ili prognoza.

Tako da sada razmotriti detaljnije kako napisati poslovni plan. Uzorak za dokument standardne procedure se ne piše. Evo sve je vrlo individualne. Ali opšte uslove za kako pravilno pripremiti poslovni plan su navedene u nastavku.

1. Sadržaj i naslov stranice, koji određuje detalje kompanije, kontakte i sve osnivača sadržaja. Ukupan iznos dokumenta ne bi trebao biti više od četrdeset stranica sa svim prilozima.
2. Uvod. U ovom poglavlju ćemo opisati najvažnija stvar je suština vašeg poslovanja, odaberite glavne stavke i vrijednost projekta. Pišući ovaj stav da počne bolje na kraju.
3. Istraživanje tržišta mogućnosti. Ovaj dio treba da odgovore na ključna pitanja. Koja je veličina tržišta? Kako brzo se razvija? Kakvi su izgledi za rast i mogućih prijetnji? Kako ćete ih eliminirati?
4. Pregled tržišta. Analiziraju informacije o konkurentima ili sličnu robu kompanije (usluga). Pažljivo proučiti i detaljan opis koji su, kakav je njihov udio na tržištu, zašto oni imaju prednost kupcima, i tako dalje. D.
5. Team.
6. Poslovni model. Ova stavka pokriva sve izvore prihoda, strukture troškova, kao i dobavljačima i kupcima. Ovo poglavlje je možda jedan od najvažnijih i ima veliki značaj u pitanje kako pripremiti poslovni plan.
7. Finansijske projekcije i performansi.
8. Opis svih mogućih rizika i kako riješiti probleme.
9. Izvori financijskih prihoda i njihovu distribuciju. Ova tačka je veoma važno za potencijalne investitore.
10. Aplikacije na koje priložiti sve potrebne i važne dokumente.