Kako se koristi Smart ciljeva

Mnogi ljudi i organizacije su shvatili da je nemoguće uspjeh bez odgovarajuće i jasan cilj. Smart - tehnika koja vam omogućava da brzo i prilično određeni skup zadataka ili dijeliti ih na važne i nevažno. Name System - skraćenica.

Smart: cilj mora biti jasno (Specific)

Napišite listu ciljeva. Svaku stavku treba da budu jasni i ukazuju na specifičan rezultat. . Ako postoji riječ "do" u izjavi, "više", "manje od" i tako dalje, trebate navesti - koliko tačno. Mjerenja se mogu koristiti kao novac, vreme, procenti, i tako dalje.

Ako se ispostavi da je bilo kakve radnje ne dovodi do rezultata, ova stavka treba odbaciti.

Smart: meta mora biti razumna (Assignable)

Molimo vas da ocijenite važnost svake stavke za vaše poslovanje. Opravdati svaku metu i prioritete. Možete koristiti različite kriterije. Na primjer, kako bi se utvrdilo je važnost svake stavke za vaše na aktivnosti skali. Prednost se daje ciljeve koji su od vitalnog značaja za organizaciju ili pojedinca. Svaka pozicija ne bi trebao biti slučajan, ali zvuk i dokazana. Nije jako važne poene se odbacuju u ovoj fazi.

Smart: Cilj treba da bude realna (Realistic)

Predvidjeti i procijeniti stupanj pristupačnosti za svaku stavku. Da biste to učinili, možete koristiti različite postavke. Na primjer, dostupnosti koeficijentima. Također možete koristiti skali od 10 poena. Svaki cilj bi trebao biti ostvariv u principu, odnosno, realan. Morate imati resurse (interne i eksterne) potrebnih za realizaciju planiranih ili moći da dobiju te resurse.

To ne znači da cilj ne može biti ambiciozan. Ako bilo koji predmet mislite da je nerealan, slomi ga u nekoliko pod ostvariv. A cilj bi trebao nije u suprotnosti sa vašim drugim prioritetima.

Ciljeva koji zahtijevaju značajne izdatke resursa i imaju visok nivo potencijalni rizik, neophodno je da se iskorijeni u ovoj fazi.

Smart: cilj bi trebao biti mjerljivi (Mjerljivi)

Za svaku stavku, odaberite 04:57 kriterije po kojima ćete napraviti mjerenje i kontrolu nad svojim postignućima. Važno je da su kriterijumi za vrednovanje privremeni rezultati bili dovoljno ugodno. Tipično, finansijski pokazatelji koriste se za ovu svrhu. Oni su prilično konkretne i najlakši za procjenu.

Ako je cilj teško ili nemoguće kontrolu, od nje je da se u ovoj fazi.

Smart: meta mora biti definisana u vremenu (Time vezane)

Tipično, u trenutku prelaska na ovom trenutku je oko pet do sedam najznačajnijih i odgovarajuće svrhe. U stvari, u ovoj fazi tranzicije iz dugoročnog strateškog planiranja do operativnih kratko.

Za svaku stavku da se obezbedi da se postigne precizan tajming, i konkretne datume za praćenje ostvarenja prekretnica.

Napravite detaljan plan, koji navode sve faze plana.

Smart staging svrhe

Normalno, sistem se koristi u višak od ciljeva. U svakoj fazi, odbačene nedovoljno hitno i bitnih stavki koje su dobile niske rezultate. Ovo je odličan način za kontrolu postojećih ciljeva i postavljanje novih.