Radne snage analitika: kratak pregled

Analiza rada svakog poslovnog subjekta je nemoguće bez razmatranja specifičnosti osoblje preduzeća, utvrdi efikasnost rada i razvoj mjera za njeno povećanje. Vrlo često, analizom radne snage, menadžeri se suočavaju s brojnim problemima, a ne možete pronaći odgovore na razna pitanja. Na neke od njih ćemo pokušati dati odgovore.

Dakle, ono što je potrebno da se analizira radne snage? To je jednostavno - osoblje je glavna pokretačka snaga svakog preduzeća. Još jedan deda Marx pre jednog veka, on je utvrdio da nema zaposlenih bilo koje opreme će biti u stanju mirovanja, a samim tim, to je ljudski rad je izvor viška vrijednosti (čitaj - profit). Možete, naravno, izazvati dosta argumenata i kontraargumente da poduzetničkih vještina također igraju važnu ulogu, međutim, u većini opštem slučaju, ova izjava može se uzeti zdravo za gotovo. I kada zaposleni kompanije su upravo faktor koji direktno utiče i, moglo bi se čak reći, ostvaruje dobit, logično je da je ovaj faktor treba posvetiti maksimalnu pažnju.

Analiza radne snage treba da se bavi sljedećim aspektima:

• Analiza ponude radne snage - morate shvatiti koliko je radna snaga je dostupna u kompaniji, koja proizvodnim kapacitetom mogu osigurati, da li postoje višak ili manjak radne snage.
• Analiza korištenja radne snage resursa preduzeća - možda, očigledno je da je bilo koji resurs, da li je zemlja, mašina ili rad, može se koristiti na različite načine. Ne uzrokuje primjedbe kao pretpostavku da je najefikasniji korištenje resursa će vam pomoći kako bi se povećala dobit firme. Stoga je potrebno da shvate kako zaposleni u preduzeću raditi učinkovito ako postoje faktori koji smanjuju njihovu efikasnost (krivicom radnika kompanije), a ono što je moguće pronaći rezerve povećanje produktivnosti rada. Ovaj dio postupka analize je najvažniji, jer su rezultati ovog dijela studije se temelji većina zaključaka.
• Kroz analizu rada resursa preduzeća, ne možemo zaboraviti tako važan dio studije, kao analiza zarade. Nije tajna da je zarada je glavni motivacioni faktor za zaposlenog. Takođe je poznato da su prenisko i previsoko punjenja uzrokuje zaposlenog koja opušta i počinje da radi manje efikasno. Analiza radne snage u smislu plaćanja rada uključuje ispitivanje i revizija platnog sistema, sistem bonusa, plaćanje regres za godišnji odmor i drugih pitanja plata iz aspekta njihovog uticaja na efikasnost proizvodnog procesa. Ne miješajte ovaj postupak sa revizijom plata, jer u tom slučaju važno je provjeriti ispravnost ne dokumentovanja zarada na računima, a za procjenu učinkovitosti postojećeg platnog prometa i dati preporuke za njegovo poboljšanje i modifikacija.

Tako, analize radne snage je važan alat za upravljanje i široko se koristi u malim preduzećima, do velikih multinacionalnih korporacija. Ovaj postupak, naravno, može se izvršiti samo jednom, međutim, efikasnije se sada smatra kontinuirano praćenje stanja ljudskih resursa u obliku monitoringa. To vam omogućava da brže reagirati na bilo kakve promjene i održavati maksimalnu efikasnost radne snage u kompaniji.