Socio-psihološke metode za upravljanje osobljem

Metode za upravljanje personalom - metoda utjecaja na tim u cjelini i pojedinih zaposlenih za koordinaciju i planiraju svoje aktivnosti u proizvodnom procesu. Postoje tri glavne grupe metoda: administrativni, ekonomski i socio-psihološke metode upravljanja.

Prva grupa metoda se zasniva na upotrebi energije i uspostavljanje krutog discipline. Ekonomske metode zasnovane na upotrebi ekonomskih zakona. Socio-psihološke metode za upravljanje osobljem na osnovu tačnih i razumljiv za motivaciju zaposlenih. Jednostavno rečeno ove metode "mrkve", "šargarepa" i "osudu".

Administrativnih metoda. Ne mislim da je upravni metoda - loše i neracionalno. Naprotiv, ona se temelji na jasno razumijevanje članova svoj cilj, osnivanje radne discipline i radne kulture, osjećaj dužnosti i odgovornosti. Svako raspolaganje rukovodstvo treba obaviti isključivo u skladu sa važećim propisima. Lična inicijativa nije dobrodošla. Organizacijska uticaji uključuju organizacijske i metodološke upute, organizacijske standardizacije i regulacije. Standardi su prisutni u bilo kojoj vrsti organizacije. Dolazni informacija je strogo uskracena.

Ekonomskih metoda. Osnovu ekonomskih metoda - plan izvodljivosti. Ovaj plan definira program organizacije. Upravljanje odobrava konkretne planove, koji se potom doveden u linijske menadžere strukturnih podjela. Svaka jedinica ima svoj trenutni plan i plan-cilj. metode ekonomskog upravljanja su vrlo popularni u današnjem svijetu, dominira na tržištu sistem upravljanja. Kompleks uzajamno sistema profita, gubici u cijene i potražnje stvoriti pretpostavke za efikasno i fleksibilno upravljanje organizacijom. Osnovni cilj ekonomskih metoda - je mobilizacija osoblja preduzeća za ostvarivanje planiranih rezultata.

Socio-psihološke metode upravljanja zasnovan na sistemu ličnih karakteristika kadrova, odnosi u kolektivu, socijalne potrebe, itd Socio-psihološke metode upravljanja organizacijom su vrlo specifična: njihova osnova se temelji na zakonima sociologije i psihologije, interesi pojedinca, tim, grupa. Izdvojiti dve velike grupe metoda: socio-psihološke metode upravljanja u cilju grupe ljudi i socio-psiholoških metoda upravljanja u cilju identiteta člana osoblja.

Ova klasifikacija je veoma uslovna, kao u kolektivnom čovjek nije izolovan, nužno se odnosi na određenu grupu, izvođenje zajedničkih rada aktivnost s drugim radnika kompanije ili firme. Sociološke metode omogućuju identificirati ključne figure u timu, kako bi se osiguralo rješavanje i sprečavanje sukoba u timu, itd Ove metode su glavni instrumenti za rad sa tim, jer zahvaljujući njima možete dobiti najbolje raspoloživih podataka za izbor, postavljanje, procjena, obuku kadrova.

Na primjer, istraživanje kao najmasovniji osoblje istraživanju, otkriva ogroman rezervoar informacija. Jer će intervjua potrebna dodatna obuka i visoko obučenih anketara, ali kao rezultat potrebne informacije će se ponovo dobiti. Da analizira psihološku atmosferu u timu je najbolje koristiti sociometrijske metodu. Ova metoda se zasniva na izgradnji matrice ličnih kontakata Mezhuyev ljudima i prepoznati lidera. Metoda posmatranja odrediti skrivene kvalitete zaposlenih, koji su prikazani samo u slučaju više sile. Razgovor je neophodna u zapošljavanju, razgovorima i edukativnih događanja.