Analiza asortimana

Visok nivo prodaje - to je jedan od glavnih ciljeva bilo koje preduzeće koje se bavi proizvodnjom. Ali, da bi biti sigurni u današnjem tržištu, potrebno je da kupcima ponudi ne samo kvalitetu, već i širok spektar tematskih proizvoda. Ovaj cilj će pomoći da se postigne konstantna analiza asortimana proizvoda i struktura. Osim toga, takve tehnike će biti važno ne samo za velikih proizvođača, ali i za male biznise.

Koji je domet

Dakle, provođenje plana za opseg je jedan od ključnih uvjeta za punu zadovoljenje potreba kupaca. Isti termin koji se koristi za definiranje popis vrsta proizvoda, koji proizvodi određene kompanije. U isto vrijeme odrediti količinu proizvoda sa razgraničenje vrste.

Domet može biti grupa, i unutar potpun. Suština testa je stoga poželjno svodi na mjerenje zastarijevanja proizvoda i njegovu jednoobraznost parametara.

Pod ovu temu vrijedi se prisjetiti i na strelištu, koji je popis imena proizvoda proizvedenih od strane kompanije, kao i njihove šifre. Poslednji set za svaki tip proizvoda prema Prcs (Nacionalna klasifikacija industrijskih proizvoda).

Zašto je potrebno procijeniti opseg

Analitičar u sferi proizvodnje kako bi se dobilo prosječan broj proizvedene robe. Analiza asortimana i proizvodne strukture To vam omogućava da inteligentno organizirati proces proširenja liste proizvoda, što u konačnici ovisi o brand lojalnost kupaca s različitim preferencijama.

Jedan rezultat gore navedenih analiza je diferencijacija (dijeljenje) jedan proizvod u skladu sa različitim ukusima ciljane publike. Radi se o proizvodnji roba koje su slične u svojim potrošačkim kvalitetama i može zamijeniti jedni druge, ali i dalje imaju neke razlike. Ovaj pristup omogućuje vam da se prednost na tržištu u vrlo konkurentnom sektoru.

Dakle, kako bi se razlikovali proces bio efikasan, potrebno je da nadležni analiza asortimana proizvoda.

Klasifikacija robe

Da bi bolje razumjeli rad nomenklature, ima smisla da obrate pažnju na karakteristike linije proizvoda. Ovaj termin se koristi za određivanje asortimana. U stvari, radi se o grupi proizvoda koji su usko povezani zbog sličnih domena korištenja i, kao posljedica toga, su dizajnirani za ciljanu publiku. Komercijalna preduzeća koriste za njihovu realizaciju (trgovine, salone mreže) su istog tipa. Za asortiman koristi jedan cjenovnom rangu.

To je zbog različitih linija proizvoda, i to je roba nomenklatura. U skladu s tim, bez razumijevanja onoga što se formira raspon i kako se odlikuje, drži da će biti izuzetno teško analizirati.

Karakteristike robne nomenklature

Ako pokušamo ispitati bilo koju grupu različitih linija proizvoda, to će biti moguće da se to ima određene karakteristike: bogatstvo, širina, dubina i harmonije.

roba nomenklatura Saturation - nije ništa manje od ukupnog broja pojedinačnih proizvoda, od kojih je sastavljen.

Širina - je sljedeći karakteristika, bez kojih bi bilo teško analizirati asortimana, a to znači da je ukupan broj grupa proizvoda, koji su proizvedeni od strane određene kompanije. Kao primjer, radnja koja prodaje, na primjer, prehrambeni proizvodi, ali ponuda klijentima različite vrste robe: pekarskih proizvoda, mesnih proizvoda i ostalih.

Pod roba nomenklatura harmonije je neophodno razumjeti bliskost čine krajnje korištenje proizvoda koji pripadaju različitim asortiman grupama. Slična može biti distribuciju kanala, zahtjeve za organizaciju proizvodnje i drugih pokazatelja. Evo ponovo je relevantna primjer dućana gdje možete kupiti sve potrebne sastojke za izradu, recimo, prvo jelo.

S obzirom na opseg analize, ne možemo zanemariti dubinu grupe proizvoda. U ovom slučaju govorimo o različitim opcijama nude određene robe koje se nalaze u istoj grupi.

trošak

Analizirajući asortiman robe, cijena treba uzeti u obzir i uvijek, jer iz nje u velikoj mjeri ovisi o razini prodaje određenog proizvoda. U okviru troškova proizvodnje gotovih proizvoda mogu biti prikazane u dva oblika: roba izlaz i bruto.

Ako uzmemo u obzir bruto, onda je potrebno provesti gotovog proizvoda, objavio sve jedinice unutar poduzeća za upotrebu u društvu (vlastite ne-industrijskim pogonima, kapitalnu izgradnju, i dr.).

Kao primjer, polu-gotovih proizvoda vlastite proizvodnje, koji se potom pušten na stranu za svog kapitala građevinske projekte ili poslovne jedinice kao neindustrijske tipa.

Roba proizvodi, za razliku od bruto, uključuje samo nedovršen proizvod. Trošak ovih proizvoda uzima se u obzir u tim preduzećima u kojima je proizvodnja ne prelazi 12 mjeseci. Ovo stanje je važno, jer u slučajevima kada puštanje gotovog proizvoda traje duže od godinu dana, još neobjavljenih proizvod može biti predmet značajne fluktuacije cijena.

strukture proizvoda

Analiza opsega preduzeća ne bi bila potpuna bez uzimanja u obzir ovaj faktor. Pod struktura robe potrebne za razumijevanje odnosa različitih vrsta gotovih proizvoda na pozadini njihove ukupne proizvodnje.

Realizacija plana proizvodne strukture znači da je sačuvan prvobitno planirano odnos svoje vrste u konačnom izdanju proizvoda. Ako se plan obavlja neravnomjerno, to će dovesti do primjetno odstupanje od planirane niz struktura koje, zauzvrat, krši uvjete koji se uzimaju u obzir kada se uspoređuju ekonomski učinak preduzeća.

U cilju rješavanja strukturnih promjena, oni moraju biti u stanju da izračunati i izračunati. Najprikladniji za postizanje takvog cilja je metoda direktnog obračuna na svu robu, kao i metoda prosječne cijene. Koristeći takav pristup može izbjeći neželjeni utjecaj promjene asortimana strukturu za ekonomski učinak.

Analiza asortimana

Direktno proces analize počinje ispitivanje činjenica kako se izračunava dinamiku roba i bruto proizvodnje, sa fiksnim dobiti i indeks.

Također operativne analitike za koje podaci se koriste za nedelju dana, deset dana, mjesec dana, i, odnosno, četvrtinu. Osim toga, u procesu rada sa linija proizvoda uključuje analizu plana implementacije za većinu opseg i nomenklature.

Valja se prisjetiti da je prema nomenklaturi treba shvatiti listu imena raznih proizvoda i njihovih kodova, koji su postavljeni u skladu sa klasifikator industrijskih proizvoda.

Proučavajući spektar analiza proizvoda, treba da zapamtite sljedeće: kada procijenjena stepen realizacije plana, u odnosu na planirani obim proizvodnje različitih roba i stvarni rezultat. Dakle, učinak plana može se smatrati samo kada je proizvedeno sve komponente raspona u pravim količinama.

Ako se ne postigne željene rezultate, identificirati faktore koji su izazvali ovaj rezultat. Usput, oni mogu biti unutrašnje i vanjske.

Bivši uključuju nedostaci u organizaciji i naknadne upravljanje procesom proizvodnje, postrojenja i dr. Druga grupa razloga svodi na promjenu potražnje za pojedine vrste roba, stanja na tržištu i zakašnjelom pokretanje proizvodnih kapaciteta.

Metoda analize

Počinje asortiman analiza i strukture evaluacija kako je plan izvršen za proizvodnju različitih linija proizvoda. Kao što je već rečeno, ovaj indeks se određuje u odnosu na stvarni izlaz robe (uzeti u obzir osnovne vrste) i onaj koji je bio planiran.

Izvedite ovaj zadatak - nadležni evaluacija - pomoć nekoliko dokazane metode:

- Proračun koeficijenta učinak plana za proizvodnju željene proizvode;

- metoda najmanjih interesa;

- određivanje udjela u opštoj listi robe na osnovu koje obavljaju plan proizvodnje.

Ove metode omogućavaju niz kompetentnih analiza i na taj način čine proizvodnju "izoštrio" pod trenutne pozicije.

Formiranje linija proizvoda

U stvari, analitičar ima direktan uticaj na činjenicu kakav će biti domet. To je za nadležne formiranje proizvodnih linija i smatra se relevantnost različitih vrsta proizvoda i potrebe za diverzifikaciju.

Relevantnost tih procesa čini potrebno osigurati po želji proizvođača do potrošača roba, i blagovremeno, inače takmičari će dobiti opipljive koristi.

Na pozadini tih ciljeva opsega struktura analiza treba da obuhvati distribuciju proizvoda u kategorijama kao što su stare i nove. Također je važno uzeti u obzir i druge karakteristike koje su relevantne za gotovog proizvoda: hrpa i jedinica za proizvodnju, licence, know-how, konvencionalni proizvodi i high-end.

Pre formiranja asortimana firme, po pravilu, on se bavi razvojem koncepta, koji će optimizirati proizvodnju određenog liniji proizvoda. Činjenica da je koncept potreba je očigledan, jer je dizajniran za identifikaciju proizvoda koji najbolje ispunjavaju raznolikosti i strukture potražnje kupaca. Na pitanje ovih proizvoda i da će naknadno orijentisana preduzeća.

Kako je koncept

U cilju razvoja stvarni koncept, analiza nekoliko pokazatelja:

- nivo cijena za određene grupe proizvoda;

- odnos vrijednosti robe;

- refresh rate i opseg nivou.

U većini slučajeva, prognoza je fokusiran samo na definiciji tendencije razvoja različitih linija proizvoda. Pod trend promjena je neophodno razumjeti asortiman strukturu ponude i potražnje, kao posljedica toga, roba ponude.

Na pozadini ove informacije, treba napomenuti da je niz analiza, planiranje, formiranje i upravljanje - složen proces koji nikada neće prestati. To je rad koji se obavlja sa nizom puta i mogu ostati samo ako će određene grupe proizvoda biti uklonjen iz proizvodnje.

principe formiranja

Ako uzmemo u obzir analize asortiman proizvoda i konstrukcija na primjeru preduzeća koji se odnose na velike proizvođače, to je vrijedno obratiti pažnju na zajednički slijed radnji koje kompanije koriste. Njegova suština se svodi na nekoliko ključnih koraka analitičari.

Prije svega, procjena postojeće potražnje za proizvedenih proizvoda. Nakon toga slijedi organizacija najefikasnije korištenje resursa kompanije (tehnološke, financijske, sirovina, rada i tehničke).

Nakon toga dolazi faza formiranja klasa, koja uključuje implementaciju četiri zadatka:

- Identifikacija potreba potencijalnih i sadašnjih klijenata;

- određuju kako konkurentni su proizvedene robe, a planirana proizvodnja;

- proučavanje životnog ciklusa proizvoda na tržištu i donošenje mjera kao što je uvođenje novih, hitno stavki, kao i ukidanje zastarjelih linija proizvoda;

- konačno, procijeniti potencijalni efekti promene (procijenjeni nivo rizika i isplativosti).

analiza Store asortiman se obavlja na pojednostavljenom algoritam (ne uzimaju u obzir pitanja u vezi sa procesom proizvodnje).

kvalitet

Na proizvode koji zadovoljavaju potrebe kupaca zahtijeva ne samo razne proizvode, ali i pristojan nivo kvaliteta.

Da bi testirali ovog pokazatelja ocjenjuje individualne kvalitete različitih linija proizvoda. Pažnja u ovom slučaju odnosi na sljedećim specifikacijama proizvoda:

- pouzdanost (održavanja, trajnost, pouzdanost);

- estetika (dizajn, izgled, ergonomija);

- (sadržaj željeza u rudi, mliječne masti, itd ...) korisnost;

- prerade (potrošnja energije i radne snage).

Analiza kvalitetan asortiman procjenom ovih karakteristika omogućava da biste dobili ideju o tome kako opsega odgovara tržišnim očekivanjima. Bez takve inteligencije proizvodnje kao rezultat ne može biti efikasna.

rezultati

Analiza strukture asortiman proizvoda i na primjeru velikih i malih preduzeća omogućava nam da zaključimo očiglednu važnost ove faze rada i proizvodnje. Bez nadležni procjenu različitih pokazatelja koji se odnose na trgovinu linije, da se jaku poziciju u određenom tržišnom segmentu neće biti lako.