Glavne vrste organizacionih struktura upravljanja: firma

Formiranje načela tržišne ekonomije nigdje i nikada ne prolazi bez intervencije države u formiranju institucija, koja određuje osnovne vrste organizacijske strukture upravljanja. Pored stupanj korespondencije između uvezene institucija i postojećih institucionalnih okruženja, važan faktor u uspjehu uvođenja institucija postaje dizajn organizacijske strukture upravljanja države.

Međutim, država, izvođenje politiku regulacije, razvijanje osnovne vrste organizacijske strukture upravljanja, preduboko su uključeni u neefikasnom institucionalnim oblicima u vezi sa, zaduživanje pod vladinih garancija vlasništva nad imovinom, poslovne aktivnosti u agregatne potražnje, a naprotiv, uloga vlade je izuzetno nedostaje u formiranju procesima stvaranja ekonomskog prostora, kako bi se osiguralo poštuju zakon poduzeća, tvrtke, prirodni monopoli, u zaštitnoj tih prava vlasnika, mehanizam stvaranja konkurencije.

Drugi pravac institucionalne promjene je reakcija ekonomskih subjekata o tome šta vrste organizacijske strukture upravljanja dovode do promjene u vanjskom poslovnom okruženju, što može izazvati prilagođavanje institucija i zamjenu nekih dijelova. Novi tipovi organizacijske strukture upravljanja i institucionalne promjene se dešavaju agenti traže reakciju na određeni proizvod - institucije. Korist od takvih promjena je sposobnost da smanje troškove transakcije u slučaju za koordinaciju institucija (nepovredivost privatne imovine, stabilan novac, slobodno formiranje cijena, nedostatak ograničenja na kretanje kapitala, itd) ili primanje zakup pod uvjetom da se raspodjela institucija (ograničavanje konkurencije, postavljanje ulaz prepreke na tržištu, uvođenje uvoznih carina, više valuta, itd.)

Mehanizam interakcije između instituta i firme ostvaruje kroz sve vrste kontrolne strukture organizacijske i institucionalne promjene koje predstavljaju složen proces unapređenja institucionalnog sistema obnovleniepervonachalnoy institucionalni model, transformacija starih i novih institucija. U tom procesu, postepeno nestaju neefikasne institucije, koje se zamjenjuju novima. U ovom procesu postoji čvrsta institucionalizacije. Neki ekonomisti definira institucionalizacije kao "proces formiranja i konsolidacije uređeni skup formalnih i neformalnih normi aktivnosti tržišnih agenata (institucije) i njihova kontinuirana reprodukcija firme."

Cilj institucionalizacije kompanije u periodu ekonomske tranzicije je osigurati održivost aktivnosti kompanije smanjenjem neizvjesnosti i rizika koja definira ulogu institucija u firmi. Karakteristike kompanije postaje moguće razlikovati tri faze: "deinstitucionalizacija" - "prilagoditi" - "zrelost". I glavni zadaci u vezi sa uticajem kompanije na formiranje elemenata institucionalnog okruženja, treba uzeti u obzir: formiranje zakonskog i regulatornog okvira, što mu daje sveobuhvatan i dosljedan karakter. Na taj način, prilagođavajući se ograničenja stvara okruženje, kompanija mijenja ova ograničenja. Genezu firme u prelaznom periodu od tržišno orijentisane ekonomije dovodi do zaključka da je institucionalizacija leži u formiranju unutar institucija i uticaj društva na formiranje stranih institucija. Procesa institucionalizacije firme povećava efikasnost kompanije i njene konkurentnosti koji u konačnici dovodi do održivog ekonomskog razvoja.