Efikasno upravljanje kadrovima: gde dobiti terpentin za zaposlene?

Kako negovati svoj tim?

  Mnogi od nas su morali da se suoče sa teškim problemom izgradnje dobro organizovanog i zdravog tima. Koji tim se može nazvati efektivnim? Tamo gde rade svi zaposleni, kao što su svinje dobro funkcionalne mašine? Ili onaj na kome su svi inicijativni, implementirani i dolazi na posao, kao odmor?

Kako izgraditi tim, gde svaki radnik zna i jasno izvodi svoj rad, tim koji može postići visoke rezultate, tim gde želite da dođete svakog dana? Kako organizovati produktivan rad tima, disciplinu, kontrolu i odgovornost?

Rešenje svih ovih pitanja može učiniti samo kompetentan i iskusan lider. Ali iskustvo je profitabilan posao, pa hajde da pokušamo da shvatimo najvažnije probleme menadžera.

Delegacija: pro i con.

Dolazite na posao - i upoznajte mnoštvo zaposlenih sa raznim pitanjima. Oni su ujutro postavili na vrata vaše kancelarije, čekajući svoje "hitne" instrukcije i bez toga ne možete ništa da odlučite. Šta da radim? Pre svega, morate učiniti ono što vam treba, kao vođa. Niko neće raditi za vas. Zatim - pitanja zaposlenih.

Tim treba da ima jasnu podelu odgovornosti za svaku jedinicu i za svakog zaposlenog. Ali svako od njih treba da ima ne samo svoje dužnosti, već i pravo na donošenje odluke. Kakve odluke očekujete od zaposlenih - to treba reći na skupštini ili navesti u jednom od dokumenata.

Vrlo dobar prijem za menadžment je delegiranje individualnih odgovornosti prema vašim podređenima. Ovaj metod će osloboditi šefa nekih jednostavnih rutinskih dužnosti i omogućiti mu da se suoči sa strateški važnim problemima. Delegacija je korisna ne samo gazdi već i zaposlenom - to je znak poverenja i zahvalnosti za dobar posao.

Interne komunikacije su osnova za uspeh.

U timu treba uspostaviti jasan sistem internih komunikacija i sistem međusobnog odnosa zaposlenih i jedinica. I u ovom pitanju ne bi trebalo da bude svestran, jer je nejasna distribucija prava i obaveza često uzrok konflikata u timu! Sistem međusobnih odnosa će omogućiti glavi da izvrši efikasniju i jednostavnu kontrolu aktivnosti preduzeća, nadgleda disciplinu i odgovornost zaposlenih.

Za svakog zaposlenog važan je ne samo nivo plaćanja i uslova rada, već i dobra mikroklima u timu. Da biste naučili kako da riješite konflikte bez sukoba i stvorite dobro radno okruženje u timu, jedan je od najvažnijih zadataka mudrog lidera. Uspostavljanje odnosa u timu ili identifikovanje skrivenih unutrašnjih problema pomoći će psiholozi koji mogu biti uključeni u vođenje korporativnih treninga i događaja.

Turpentina za zaposlene.

Za svakog lidera, harizma, mudrost i liderski kvalitet su veoma važni . Ali lideri nisu rođeni. Lideri postaju. I ovo će pomoći u ovom edukativnom video kursu "Terpentine za zaposlene".

Izvođenje specifičnih jednostavnih zadataka za implementaciju procesa komunikacije i kontrole nad zaposlenima, naučićete disciplinirati svoje podređene, naučiti detaljne specifične alate za stvarnu motivaciju, kontrolu i upravljanje kadrovima.

Zajedno sa video lekovima dobićete i predloške nekih propisa koji će vam trebati samo da unapredite svoje poslovanje i upoznajte ga u svakodnevnoj praksi.