Ravnoteža radnog vremena radnika na 2014, 2015

Mi smo svi zainteresirani za mogućnost. Konkretno, ovo se odnosi na potrebu i želju da efikasno koriste svoje vrijeme i pored zapošljavanja. Međutim, postoje kontrole i pitanja koja ne dozvoljavaju najproduktivnije upotrebu odgovarajuće vrijeme.

Ravnoteža radnog vremena - što je to?

Uzeti u obzir potrebu za efikasnost i produktivnost. Ravnotežu radnog vremena radnika - je sistem pokazatelja koji karakteriziraju vrijeme koje je potrebno za određeni period.

To je mjera potrebnih za ljude da rade efikasnije. To je korisno ne samo za rast poduzeća ili firme, ali i za zdravlje zaposlenih. Jer moraju uzeti u obzir takve trenutke.

Kako se izračunati ravnotežu radnog vremena radnika? U početku uzeti u obzir prosječan broj dana po godini staža, a zatim podesite prosječno trajanje rada dnevno i sažeti (kao što je određeno korisne fond vremena u satima). Ovi indikatori su potrebni u obračun trajanja rada dnevno, nedeljno ili godine.

Na primjer, ravnoteža radnog vremena radnika na 40-satni radni tjedan je upravo 2004 sati. U 30 sati - 1506 sati. Ovi indikatori su u skladu sa zakonima države, tako i utvrđenog privatnih firmi.

U skladu sa zakonodavstvom poslodavac nema pravo da koristi osoblje više od 40 sati nedeljno. Ova brojka se smatra visoka.

Zašto je to potrebno?

Dio ovog problema je objelodanjeno u prvom paragrafu. Ne mogu o tome u detalje, a pogledajte samo vrhunaca potrebi i razvoj ravnoteže radnog vremena radnika.

Prvo, saldo sadrži prosječan broj dana i sati da jednostavno radnika u preduzeću ili društva mogu raditi u bilo koje doba. Napravljen je za pojedinca podjele društva ili kompanija, kao i za pojedinca. Uz pomoć ravnoteže može biti distribuirana opterećenja, izračunati produktivnost i zadržati na istom nivou napretka radnog naroda u odnosu na prethodni mjesec. Osim toga, raspodjela praznika također dolaze iz ovog pokazatelja.

Drugo, ravnoteža radnog vremena radnika u zakonu. Postoji jasan okvir za koje poslodavac nema pravo da napusti rad osoblja. Utvrđeno je da je 40 sati nedeljno - je maksimum koji bi trebao dati ljudima svoj posao. Sve ostalo vremena treba da bude u potpunosti njegova. Ako poslodavac prelazi svoje ovlasti, onda se može sigurno tužiti i kompenzacija potražnje.

Ravnotežu vremena i truda za 2014. i 2015. godinu

Razvoj ravnoteže u Ukrajini se bave u Ministarstvu socijalne politike. To je agencija odgovorna za raspored i trajanje građana.

Usput, stanje rada u 2014. godini nije promijenila od 2013. godine. Nije bilo senzacija u ovom trenutku. Ravnoteža radnog vremena za 2015. godinu je ista kao u 2014. godini. Oni su potpuno identični.

2015. predviđa da minimalna radna sedmica je 18 sati, maksimum - 40 sati. To je 903.6 i 2004 sati godišnje, odnosno.

Nova Godina, Božić, Međunarodni dan žena, Uskrs, Praznik rada, Dan pobjede, Whitsunday, Dan Ustava i Dan nezavisnosti Ukrajine - to je službeni praznik, koji gasi cijelu zemlju. Oni nisu uključeni u vremenu ravnotežu rada u 2014. i 2015. godini.

Broj sati rada po danu i po tjedan su osnovane u skladu sa Zakonom o radu države. U slučaju nepoštovanja jedne od stranaka uvijek može ići na sud. Često se dešava da poslodavac treba da radi iznad norme, ali osoblje nisu upoznati sa svojim pravima.

Stvarni i normativni balans

dvije vrste rada treba biti istaknuti - je stvarni i normativni. Riječi su teško, ali to je zapravo vrlo jednostavna.

Planirani Radno vreme ravnoteža - je direktna radnog vremena resursa. To je, kako je prvobitno bilo dati vremena za rad u godinu dana ili nedelje. Već smo se bavili primjer iz 2004-satni rad godine na 40-satni radni tjedan.

Stvarno vrijeme ravnoteže radi - to je put, koji se koristi od pružene 2004 sati. Stvarno vreme će uvijek biti veći od navedene norme.

Postoje faktori koji sprečavaju korištenje maksimalna standardna vremena. Može biti odsustvo s posla na posao, zastoje, odsustvo s posla uz dozvolu, odsustvo s posla zbog bolesti, napuštaju školu i drugih točaka. Stoga uvijek vrlo važno iskoristiti svaku minutu radnog vremena kako bi se povećala produktivnost rada.

Kako da izdvoje vremena za rad

Možda je glavno pitanje, koje je sebi postavio poslodavac - "kako bi se postigla maksimalna efikasnost radnika u kratkom vremenskom periodu?".

Univerzalan i ispravan odgovor u ovom slučaju. Osim toga, ne postoji garancija savršen uspjeh primjene određenog formula za rad. Međutim, postoje preporuke koje pomažu da rad ugodnijim, efikasne i korisne.

Tu je "metod manjih" kada se radi o projektima ili poslovima. Veliki cilj je često zastrašujuće. A ako zamislite kako apsolutno padaju u vremenu i prisiljava da ide, onda rukama. U ovom slučaju, preporučuje se da biste koristili ovu metodu podešavanja više jednostavnih, manjih i srednje ciljeve na putu do uspjeha.

Drugim riječima, sve što je potrebno da se pojednostavi kompleks!

Fotografija dana

Ne samo distribuirati vremena i reci radnika na dan instalacije. Važno je biti u stanju izvući iz greške, da bi mogli da preraspodijeli vremena i ponovno učiniti analizu produktivnosti.

Fotografija dana - što je nadzor zaposlenih u toku obavljanja svojih dužnosti. Glavni ciljevi su prilično jednostavna.

To je potrebno utvrditi gubitak radnog vremena i da se uspostavi uzroka. Možete promijeniti raspored rada, usporedite aktivnost radnih ljudi i izvući zaključke u korist produktivnosti podrške.

Uz pomoć radnog dana fotografije mogu odrediti razlozi zbog nepoštovanja normi radnika tokom dana.

Osim toga, možete dobiti materijale u cilju razvoja poslove racionalnost i bolje radne rezultate.

Pros Metode prikupljanja podataka

Studija stvarnih i normativnih vremena ravnoteže rad i rad raspored omogućava vam da stvoriti potpunu sliku dana. Možete ga koristiti za analizu uspjeha i neuspjeha u društvo ili društvo za bilo koji vremenski period.

To je zgodno. Osim toga, može se nastaviti sa distribucijom vremena nakon testa do boljih rezultata na kraju.

Sa sigurnošću možemo reći da je prikupljanje informacija, postoje značajne prednosti u produktivnosti radnika koji nisu dozvolili ni najuspješniji trenutke rada da biste nakon analize u proizvodnom trenutaka. To je važno kako bi se postigao konačni rezultat.

umjesto O

U finalu, potrebno je postaviti pitanje: "Da li mi je potreban balans vremena i sve potrebne kalkulacije u vezi s tim."

Odgovor je jednostavan i nedvosmislen: "Moramo!". To je potrebno ne samo za uspjeh kompanije ili razvoj kompanije, ali i za jednostavne radnika, želje i zahtjeve koji se uvijek uzeti u obzir.

To je ne samo u zakonu i propisima. Važno je da je ta osoba bila je zadovoljstvo raditi s. Iz toga će samo povećati nivo produktivnosti.