Zakazivanje smjene: uzorka. Naredbu za promjenu rasporeda smjena: sample

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Raspored smjena, uzorak koji nije teško naći u bilo kojem referentni sistem, međutim, zahtijeva usklađenost s određenim nijansama, koje ćemo razmotriti u ovom članku.

probitačnost

Organizacija rada u smjenama od sljedećih situacija:

• Potreba da se organizuje kontinuiranu proizvodnju ciklusa. Da bi se zadovoljila potražnja za proizvodima je potrebno uključiti rade više od 8 sati.
• Potreba za pružanje usluga non-stop tamo. Na primjer, zdravstvene zaštite.

U svakom slučaju, radi se o tim situacijama, kada nije zadovoljan sa normalnim rasporedom 5 * 2 s jasno definiranim izlaze potrebu za proces proizvodnje. U takvim situacijama, u organizaciji rada u dvije ili više smjena.

Kako biste se prebacili na rasporedu smjena

Ovo pitanje je zabrinutost da mnogi menadžeri HR zanima svi dokumenti su pravilno izdala. Dakle, ako kompanija je došao do zaključka da je potrebno da se organizira rad u smjenama, neophodno je da se brine o sljedeće točke:

1. которого будет приведен ниже. Izvorno sastavljen kako bi se raspored smjena, od kojih je model prikazan je ispod. причину введения сменного режима; Treba napomenuti da se ne vrši u skladu sa jedinstvenog obrasca, ali samo je potrebno da bi se prikazao: uzrok izmjenjivih način uprave; datum na koji se promjene stupaju na snagu; koji je povjereno da razviju raspored smjena (obično je dužnost šefa podjele); koji je odgovoran za stvaranje promjene PVTR, potpisivanje dodatnih sporazuma, upoznajte ih s promjenama. Po pravilu, ova stavka odgovara kadrovskoj službi. Postupak se obavlja najkasnije u roku od dva mjeseca.
2. Daljnje promjene su napravljene na zakonskim dokumentima društva, koji jasno za koje zaposleni mijenjaju način rada, kao što je promjena volje u dan, iz onoga šta sati svake promjene mora biti prisutan na radnom mjestu, kao alternativni radni / neradni dani.
3. Sljedeći korak - razvoj smjene rasporede i njihovo odobrenje.

Složenost uvođenja raspored smjene

Ovaj postupak, naravno, može izazvati nezadovoljstvo zaposlenih. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Prije objavljivanja rasporeda smjena, na uzorku od kojih se planira donijeti zaposlenima, preporučuje se i dalje daju usmene informacije za osoblje malo naviknuti na ideju da se promeni način rada. Neko, naprotiv, smatra da zaposleni donose informacije treba odmah biti u pisanom obliku. Odluka glave - njegovo pravo.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Naredbu za promjenu rasporeda smjena, model koji je, kako smo otkrili, nije nešto univerzalno, obavezno, međutim, dostavlja se na zaposlene, a ovdje možete pronaći negativan, što se može boriti sasvim legitiman način da:

1. Ponuditi zaposlenom drugi posao u pisanom obliku, važno je znati da se ne može samo ispuniti kvalifikacije zaposlenika, ali i da bude ispod nje. Ovo se odnosi i na plaćanje.
2. Ako poslodavac nema upražnjeno mjesto koje zadovoljava zahtjeve radnika, odnosi zapošljavanje gube snagu (baza - stav 7, prvi dio, člana 77. Zakona o radu.).

Važno je zapamtiti

приказа может иметь произвольную форму. Dakle, za uvođenje rasporeda uzorka kako bi se pomak može biti bilo koji oblik. Zahtjevima dokument kao što je navedeno gore. Ipak, teškoće mogu nastati je izgrađenost parcele. U fazi njegove pripreme važno je uzeti u obzir sljedeće točke:

• Radnog vremena za obračunski period ne smije biti duži od postavljenih standard broj sati radnog zakonodavstva (vidi. Čl. 91, 104 MZ RF).
• Tjedno neprekidan odmor od posla (vikendom) ne smije biti manja od 42 sata.
• Neprihvatljivo osoblje koje radi u za 2 uzastopne smjene (vidi. Peti deo, čl. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F promjene Statički pripreme pred odmor mora biti manja od standardnih (vidi. Prvi dio čl. 95 LC RF).

Kako organizirati raspored smjena se može vidjeti u uzorku ispod.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Važno je napomenuti da, ako uzorak popunjavanja rasporedu smjena otežavaju (nemoguće, na primjer, kako bi se utvrdilo je normalan broj sati za obračunski period), potrebno je pratiti obradu koja će se smatrati kao prekovremeni rad. To ne može biti veća od četiri sata u dva dana, a njegova maksimalna dužina - 120 sati / god (vidi Dio Šest, član 99 TKRF ..).

Slučajeva iz prakse

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Izrada raspored smjena, model koji mnogi od nas su vidjeli (to je običan stol, gdje je na kojoj se radi / neradni dani), sada naizgled jednostavan proces. Navodi se da bi glave, nakon čega je izveden radnika, specifične interakcije koji sada također objaviti.

Međutim, potrebno je govoriti o lošem svjetlu u zakonu kako prevladati teškoće u implementaciji nove radne snage režima.

Konkretno, možemo na odbijanje radnika da im se ponudi druga radna mjesta, ali u stvari, to treba imati na umu da se vrlo često raspored zamjena je postavljen za proizvodnih radnika i onih koji obavljaju kompleksne usluge. Na primjer, popravak automobila. U takvoj situaciji, kako bi vrijedne zaposlenih, neophodno je da se pokaže zaposleni imaju koristi od prelaska na ovaj režim, i dalje graditi proces tako da se ciklus naizmjenično radne / neradni dani je bez prekida.

Treba napomenuti da je sažeti račun radnog vremena pomaže da eliminiše obrade.

Kako podesiti raspored smjena?

Uzorak je dostavljen nešto veći. Napišite kroz proces od sljedećih dijelova:

1. Odredite referentnog perioda. To može biti četvrtina, mjesec dana. Maksimalni period od jedne kalendarske godine.
2. Izračunajte vremena potrebnog za servisiranje svaki posao za koji je planirano organizaciju smjene rada.
3. Označavaju norma radnog vremena za svakog zaposlenog.
4. Identificirati broj zaposlenih potrebnih za servisiranje svaki posao, odrediti potreban broj zaposlenih.

Treba imati na umu:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H aces rad koji prelazi norme su plaćeni prekovremeni rad i pod važećim zakonima.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak je gore navedeno, za svaki zaposlenik može biti maksimalno 120 sati godišnje prekovremeno.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Počela na odmoru plaća se dvostruko stopi, odnosno zaposlenik daje dodatni dan odmora.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Boravak u bolnici ili ne radi van i odbiti od opšteg pravila.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy za odmor i obroke ne podliježu plaćanju.

Na kliznom režimu

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. U izradi raspored smjena, na uzorku od koje se mogu naći bez poteškoća, mnogo poteškoća ne javljaju.

Ja bih da kažem nešto o rotirajuće raspored, koji označava početak radnog dana na temelju toga što vremena čovjek je došao na radno mjesto. Na primjer, slanje prigradskim transporta. Kao i vrijeme završetka radnog zadatka - transport stigao na svoje odredište.

Zatim, iz vremena kada je zadatak obavljen, ostatak perioda se računa. Prednost ove parcele je u tome što ne obavezuje zaposlenog da boravi u radnom mestu.